为满足员工的学习发展需求，进一步推进培训发展体系建设工作，实现内部讲师管理的正规化和科学化，加快公司师资队伍建设和课程库完善，以促进公司内部知识的积累、共享和传播，同步提升内部讲师的课件开发及授课能力。管理部人事课特组织开展TTT培训，对现有初级讲师进行赋能培养，提升授课技巧。
10月18-19日晚上，2022年TTT讲师赋能培训正式开课，来自各部门的40名内部讲师出席参加本次培训。
什么是TTT？
Training the Trainer to Train，意为培训培训师，以职业者为主体，以培训师为主导，通过宣导概念，训练技能，解决问题，改变个人行为，进而提升组织绩效的活动。
本次课程邀请集团人力资源部徐老师为学员传授如何成为一流的内训师。企业中的内训师是“编、导、演、引、微、网”，担负着让学员在注意力集中的情况下，在轻松愉悦的氛围中学习专业知识和岗位技能的使命。徐老师从课程内容设计和课程呈现技巧两个模块展开。凭借幽默风趣的语言、丰富的肢体动作以及积极有趣的现场互动，徐老师的教学流程环环相扣，教学氛围活跃，现场学员好评不断。
首先，徐老师分享了自身对于讲师的认知，讲师的价值、角色和精进。一个好的课程，需要讲师完成一份好的课件，并提前进行演练，同时加入一点“演技”使得课堂更加生动，引人入胜。
随后，徐老师分享了课程开发五星法和课程开发五步骤，通过建构主义的课程开发模式，搭建更符合学员需求的课程。当然，一堂好的培训，不仅需要好的课程内容，讲师的授课技巧同样重要，徐老师从开场、控场和收尾三个方面，结合实际案例，讲述了不同的授课技巧带来的效果，助力内部讲师在日后授课过程中更受学员欢迎。
两个晚上的课程很快到达了终点，本次课程的学员们满载收获，相信他们会在智领讲师团队中脱颖而出，开发出更精彩的课程，更好地传道、授业、解惑！
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图文|Mr.Hu
排版|施炯妃