舜宇智领2023年制造基层干部培养项目结营仪式

为持续推动制造基层管理干部的能力建设，推进“过渡期”班组长尽快成长晋升履行岗位，提升培训质量、缩短培养周期，保障现场作业保质保量完成，公司组织开展23年制造基层管理干部培养项目。项目于4月开始，分为两期开展，共50多位学员参加培养项目，近10位讲师参与课件的制作及课程讲授，并于8月完成所有课程的学习。项目于2023年9月22日圆满举办结营仪式，总经理助理梅总、电子部件制造部周部、生产管理部许部、管理部魏部、品质保证部毛课、结业学员共计40人参与本次结业表彰仪式。

项目负责人从班组培养模型、培训背景与目标、培养思路与流程三个方面进行了项目回顾，从成果有效性评估、项目完成情况、各模块复盘以及后期实施规划四个部分对项目成果进行了复盘和展望。最终，项目完成了11份课件和10份配套试卷的输出、共26位学员顺利结业、搭建8人的班组培养讲师团队。

周部、许部、毛课为30余名学员颁发了结业证书。

魏部为9名优秀学员颁发了荣誉证书和奖品。

梅总为3名优秀讲师XK、LZJ、WHD颁发了荣誉证书。

颁奖环节结束之后，梅总上台致辞。他对学员们的优秀成果表示肯定，对学员导师们的支持和配合表示认可，对项目组和教学组的辛勤付出表示感谢，并对大家提出了如下更高的要求：

1、各位干部要对学员给予更多的关注和机会，促进他们更好更快的成长，后续更多支持相关的培养项目；

2、学员在跟员工打交道的同时，也需要跟产品打交道，所以更需要学习相关的产品知识和专业的管理知识；

3、学员们要对所学知识能够做到学以致用，保持持续学习的精神和态度，去了解和掌握更多车规行业的相关知识和技能，助力公司更好更快的发展。

颁奖完毕后，大家移步到培训中心大厅合影留念，智领23年制造基层干部培养项目结项仪式至此圆满落幕。

培养项目的结束，只是一个新的开始。相信经过此番系统培训，学员们必然能在自己的主战场发光发热，去影响身边更多的员工，共同创造公司更好的未来！