心得分享 ｜ 勇于创新 勤于探索

在当今竞争激烈的市场环境中，科技创新是企业保持竞争优势的核心驱动力，同样也是降本增效的有效途径。尤其作为舜宇这样的制造型企业，在产业链的相对下游，在为客户创造价值的同时，如何实现企业自身价值，科技创新显得尤为重要。

那么，作为工程技术岗位的我们，又该如何应用科技创新的技术手段，为公司在快速发展壮大的过程中提供强有力的支撑。

一、持续工艺研究，稳固技术壁垒

随着汽车行业对自动驾驶要求的不断提升，由之前的L0快速发展到L2、L3，甚至L4、L5，在这变化过程中对车载模组也提出很大要求，产品要往小型化、轻质化、高像素的方向发展，如何来保证以上客户提出的新需求，就需要我们在实际工作中提前规划新工艺技术路线，持续跟进新工艺的验证，通过不断的DOE验证，找到最佳的工艺参数窗口，产品最终通过可靠性试验。在这过程中，我们主要是对一些新工艺进行了布局，并应用到客户实际项目中，且有较高的直通率，在满足客户要求的同时，提升制造效率，降低项目损金，真正做到了人无我有、人有我优、人优我廉的持续性竞争优势。

二、先思后行，策划先行

作为汽车行业，客户一直在不断的追求0 PPM的品质要求，这样的要求光靠做，肯定是无法达成的，需要在做之前进行详细的工艺策划，并不断进行更新迭代，才有可能让0 PPM不只是停留在口号上。结合行业特点及公司产品的固有特性，作为工艺设计人员，重点是对客户最为关心的“错”、“漏”、“混”问题从设计评审开始花大力气进行重点预防。主要对产品BOM中最容易出现“错”、“漏”、“混”问题的小型物料从发生端、流出端等环节进行前期的FMEA评估，防呆、防错的识别，NUDD的早期质量风险管理等管理模式进行全方位的预防，确保产品在客户端不出现批量品质事故。

三、夯实现有技术，提升制程能力

以上两点主要针对的还是前期策划阶段的预防，那么针对现有既定工艺、设备等，我们也是要不断精益求精，持续改进。尤其是针对客户端持续发生问题和内部作为关键特性管控的工序。由于前期内部改善效果不明显，便通过与外部供应商、内部各相关部门的持续检讨，对这些问题的发生、流出，从图纸设计、来料保证、设备技改、工艺参数优化、现场管理改善等多个维度进行了全方位的剖析，最终制定了一套行之有效的方法，确保以上两种不良比例大幅度降低，且不会流入客户端，在能力提升的同时，也最大程度保证了客户端利益。

创新是一种观念，亦是一种意识，作为企业的一员，我们要有“苟日新、日日新、又日新”的思想理念，不断创新，勇于探索，为公司的长期发展提供原动力。

浙江舜宇智领技术有限公司