大数跨境

舜宇智领2024年制造基层管理干部训练营第一期启动仪式

舜宇智领2024年制造基层管理干部训练营第一期启动仪式 舜宇智领
2024-03-22
1








舜宇智领2024年

制造基层管理干部训练营

第一期启动仪式










为持续推动制造基层管理干部的能力建设,推进“过渡期”班组长尽快成长晋升履行岗位,提升培训质量、缩短培养周期,保障现场作业保质保量完成,舜宇智领2024年制造基层管理干部训练营第一期于3月21日在新基地培训中心正式启动。总经理室梅总、电子部件制造部周部、品质保证部吴部、管理部魏部、生产管理部吴课、学员等40余位出席了本次启动仪式。





仪式开始,项目经理首先介绍了班组长的培养和晋升路径,并从项目背景目标、项目实施概况、培养思路、项目保障机制、效果评估与激励等几方面进行了阐述。项目整体采用“理论课程学习+考试/现场演练+改善提案”的模式开展,并在23年培养项目基础上,在课程设计、培训组织、考试跟进、行动学习、讲师开发等方面进行了改善优化。整个项目授课由各部门内部讲师进行授课,助力班组长达成熟知岗位职责、掌握岗位基础知识、提升基本业务技能的目标。

之后,由总经理室梅总作领导致辞。他首先再次强调了本次训练营的背景,表示班组长作为公司的基础,对大家进行赋能培养有重大意义。梅总也希望学员能保持热情的状态,在提升自己的同时,既实现公司的目标,也实现管理干部的目标。

在此,梅总对各位学员和讲师提出了要求:

1、对学员的要求。学员要认真听课,理解原理,做到举一反三,学以致用;

2、对讲师的要求。讲师授课需更贴近实战、用通俗易懂的表达帮助学员理解,并且需要增加实操的练习。结合知识,不断在工作中操练,才会有更大的提升。

最后,梅总殷切希望大家都能圆满毕业。






启动仪式结束,首次课程紧接着开始。由模组制造部刘课为各位班组长讲授第一堂课——《班组长职责与角色认知》,从班组长管理的常见问题导入,讲述了班组长的角色定位、职责与权限,及如何成为一位合格的班组长。通过知识点的讲述,结合案例,加深学员们的理解,同时教导各位学员如何利用工作安排四象限和PDCA法则解决角色转变后遇到的问题。学员们认真听讲做笔记,经过答疑环节后,学员们完成课后考试和课程评估,并表示从中收获满满,也期待今后三个月的学习之旅。





期待所有学员能在课程中有所收获,在学习的同时完成自身的角色转变,在管理的道路上做得更好、走得更远,为公司创造更大的价值。








图文、排版|管理部



【声明】内容源于网络
0
0
舜宇智领
浙江舜宇智领技术有限公司是舜宇集团子公司,专业从事车载摄像模组的研发,制造,销售和技术服务。公司依托舜宇深厚的光学背景和丰富的模组开发经验及大规模制造能力,致力于成为全球核心的车载摄像模组供应商。
内容 320
粉丝 0
舜宇智领 浙江舜宇智领技术有限公司是舜宇集团子公司,专业从事车载摄像模组的研发,制造,销售和技术服务。公司依托舜宇深厚的光学背景和丰富的模组开发经验及大规模制造能力,致力于成为全球核心的车载摄像模组供应商。
总阅读94
粉丝0
内容320