ZHI LING
2024年FMEA实战
培养项目启动
为重点提升公司员工对FMEA工具的应用和实践能力，以更好促进人员能力提升、达成组织目标、满足客户要求，公司24年组织开展FMEA实战培养项目。本次FMEA培养项目将更侧重于学员对FMEA工具的学以致用和实践能力提升。
7月25日，舜宇智领24年FMEA实战培养项目在培训中心标准教室6正式启动。常务副总张扣文先生、副总经理顾亦武先生、总经理助理许枫女士、业务相关部门长、项目经理薛狄军和叶宁波、学员等60余人出席了本次开营仪式。
今年的FMEA项目不同于以往的理论学习，而是采用“轻理论、重实践”的方式开展。前期项目组对学员FMEA应用掌握情况进行了调研，明确目前的现状和痛点，并也老师沟通一同提出针对性培养方案。本次培训分为DFMEA和PFMEA两个阶段进行，共54位正式学员参加。
仪式开始，班主任向各位领导介绍了FMEA培养项目的背景及现状，同时提出了整体的项目目标，项目将历时3个月，从前期的筹备、策划，到讲师的授课和实践辅导，再成果的验收，项目组将对培训过程进行实时监控，确保项目按计划推进，保证培训成果。
之后，扣文总做领导寄语。
扣文总首先表示，FMEA作为质量管理的五大工具之一，重要性毋庸置疑。回顾公司过往发生的质量问题，很多都是因为FMEA没有分析到位造成的客诉。未来公司的客户群不断向名主角靠近，国际客户更高的要求和产品本身更高的复杂度，都对我们提出了挑战。只有把公司的FMEA整体水平提升上去，才能更好地应对客户的需求。同时，近几年公司快速发展，新人占比较高，很多员工对FMEA的系统性理解浮于表面，特别是在做FMEA分析报告时，仅基于过去的模板做，未进行消化吸收。因为，本次培训对解决我们当前的问题是很有帮助的。
最后，扣文总也对各位学员提出了几点殷切期望：
1、珍惜宝贵的培训机会，在课上认真听讲、积极思考、多与老师互动交流，以实际项目为基础，及时提出在工作中迷茫、困惑的地方，与团队成员一同解惑；
2、各小组由跨部门成员组成，过程中能加深互相间的熟悉；
3、通过这次培训，学员们能提升整体能力，去服务更优质的客户，为公司创造价值，也实现个人的价值。
为使学员们快速融入团队，项目还设置了团队建设环节，通过小组建立、团队展示、班委竞选等活动，营造出了积极活跃的课堂氛围。
期待学员们能在老师的辅导下，完成培训和业务目标，在提升自身改善问题能力的同时，为公司创造更大的价值。
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图文、排版｜ 管理部
