表彰优秀
激励前行
——技能作业激励计划
设立初衷
为了更好地激发技能作业人员的潜能，鼓励创新与卓越，我们特别设立了独具特色的荣誉激励计划，旨在表彰那些在工作中作出杰出贡献的员工。现在，让我们一起来深入了解这些奖项的具体内容吧！
多样奖项，绽放光彩
质量奖
表彰在工作中坚持品质红线，发现异常及时上报，为公司避免重大品质事故，减少质量损失。
效率奖
表彰在团队或自主生产作业活动中表现突出或积极协助他人按质按时按量达成交付指标的员工；主动关注班组团队的生产效率，通过细致分析优化瓶颈环节提出整体效率提升的方案。
改善奖
表彰在工作中敢于提出新想法、主动寻求改进方案并付诸实施的员工的奖项；鼓励员工不断的寻找优化工作流程、提高效率、降低成本或提升产品质量的方法。
如何获取？
评选方式：每季度由部门根据各奖项评选标准择优评选（触碰品质红线所有评优奖项一律不考虑）
评选周期：每季度一次。
智领品质红线十条如下：
1.严格禁止未按变更管理程序执行变更，例如变更前未进行验证等；
2.在OTS之后，严格禁止现场没有SOP进行批量生产，禁止未确认首件时批量生产；
3.严格禁止不按检验标准进行检验，例如不按抽样要求进行抽样等；
4.严格禁止使用未承认的标准样件；
5.严格禁止私自或未按作业流程返工、返修；
6.严格禁止质量数据（例如：检验记录测试数据）弄虚作假；
7.严格禁止私自拆除防错装置，禁止修改工艺（含防错）参数，禁止私自减少或变更作业动作或方法；
8.严格禁止私自将品质状况标识摘除，禁止将带有不良标识的产品入合格品仓库或发货，禁止私自放行有品质问题的产品；
9.严格禁止抽检不合格的产品未按要求进行处理再次送检至GP12或入合格品仓库；
10.严格禁止模组成品、半成品、电子件及光学件落地后仍然投入生产。
精神激励，赋予无限动力
公开表彰：每季度举行表彰大会，对表现优秀的员工进行公开表彰，颁发荣誉证书和奖品；
榜样力量：获奖员工的照片将在公司内部电子屏幕展示，并通过积分制度记录每位获奖者的成就，年度积分排名前列的员工将有机会参加集团级、公司级的评优评选；
数字荣誉墙：“舜宇智领”微信公众号的“文化之窗”栏目新增了“员工荣誉”版块，每季度更新，构建一个数字化的荣誉展示平台。
表彰优秀，激励前行
希望每一位员工都能在智领找到属于自己的舞台，实现个人与公司的共同发展！
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文字、排版：管理部
