随着人工智能技术的飞速发展
AI正深刻改变着我们的生活与工作方式
为积极拥抱这一趋势
推动AI技术与实际业务深度融合
浙江罗克光电科技股份有限公司特发起
“AI应用创新赛”
一、活动内容
Technology changes the future
本次“AI应用创新赛”旨在顺应人工智能技术浪潮，通过内部赋能、实践探索与创意碰撞，激发全体员工对AI技术的兴趣与热情，并将其切实转化为提升个人效能与推动业务创新的强大工具
活动目的
一、 企业文化层面：营造氛围，统一认知
普及AI认知，消除焦虑：打破对AI技术的神秘感和距离感，让各岗位职工都能理解AI的基本概念、能力边界及其与我们日常工作的关联，倡导“人机协作”而非“替代”的积极心态。
二、 业务与能力层面：赋能，挖掘价值
提升个体效能：通过展示和培训，掌握1-2种可立即用于实际工作的AI工具，解放生产力，将精力聚焦于更高价值的创造性工作。
探索业务应用场景：鼓励从自身岗位出发，思考AI技术在降本增效、优化流程、创新产品、提升客户体验等方面的可能性，挖掘潜在的“AI+业务”创新点。
活动预期成果
征集优秀实践案例：通过此次比赛，收集一批高质量的、源自一线的AI应用案例或解决方案，这些案例将形成公司宝贵的知识资产。
科技改变未来
二、活动现场
Technology changes the future
活动现场集锦
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生产部门：
AI让“老难题”有了“新解法”
生产三部：直面光学玻璃抛光中的顽疾，通过AI生成《闭环管理方案》，实现从领料到质检的全流程精准管控，极大减少物料浪费和客户投诉。
生产二部：借鉴AI建议，针对不良问题，成功优化工艺参数，提升良品率与交付质量。
计划与品质：
数据驱动，预见未来
计划部：利用AI对数据进行批量年度总结，自动生成分析报告与趋势图表，实现了从“人找数据”到“数据找人”的转变。
品质部：针对质量检测问题，借助Al提高检测效率。
运维与研发：
智能运维、敏捷开发成为现实
运维部：推出“智维先知”预测性维护系统，通过AI模型实现从“被动维修”到“主动预警”的跨越。
研发部：利用AI辅助生成生产记录与工作总结模板，大幅提升数据录入与报告撰写效率。
供应链与销售内勤：
流程优化、管理升级
采购部：构建“技术+流程+数据”闭环体系，强化供应商管理与询价比价流程，推动采购从成本中心向价值中心转型。
采购部-仓库：完善仓库6S管理法，通过AI辅助分类与标识，解决“规格杂、数量少、难管理”的痛点。
销售内勤：推出《合同管理速通指南》，结合AI工具实现合同履约自动提醒与风险预警，提升风控水平。
行政与运营：
赋能全员、打造学习型组织
行政部：设计企业内部小程序，整合制度、安全、晋升课程体系，用AI推送个性化学习路径。
运营部：利用Al自动回复常见问题解决方案。
科技改变未来
三、活动结果
Technology changes the future
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各个部门的现场讲解完毕后，根据现场最终评分，以下部门斩获比赛前三名：
冠军：生产四部
亚军：运营部
季军：采购部门-仓库
本次创新赛不仅是一次技术练兵，更是一场全员参与的数字化觉醒。我们看到，AI正从一个“遥远的概念”逐步成为大家手中的“效能工具”和“创新伙伴”。未来，公司将持续推动AI技术与业务场景的深度融合，加速数字化转型步伐。
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