精
益
改
善
背景介绍
2021年10月21日下午&2021年10月25日下午，嘉兴基地组织召开Q3季度总结暨精益项目阶段性成果发布及表彰会，出席本次会议的有：嘉兴基地总经理刘爱军先生、嘉兴基地副总经理邓升祥先生、各部门负责人及优秀团队和个人代表。
精益项目汇报
会议开始由IE 运营部杨坚经理就组件运营中心精益规划进行宣贯，指明未来工作开展方向：打造以项目为载体，学中干、干中学的精益体系。
接下来由生产部项目经理王荣和设备动力部PM 主管吕忠华就精益班组、精益TPM 项目推进进度及下一步工作规划进行汇报说明，基地总经理刘爱军先生对此进行点评，肯定了精益项目推进的成果，同时给出了改善建议。
项目成果发布及评比
本次汇报分为提案改善项目和技术创新项目两部分，提案改善评分主要围绕创新性、推广度、满意度、收益、以及项目汇报维度进行评分；技术创新项目主要围绕达成情况、预期收益、推广范围、先进性等维度进行评分，本次汇报评比入围项目总计12个，内容涉及技术难点解决到运营管理能力提升，汇报完毕后，各部门经理进行点评与提问，通过思想的碰撞，激发项目进一步精进空间。经过精彩的角逐，最终评出提案改善和技术创新的三等奖、二等奖和一等奖，并在表彰环节与其他奖项一并予以表彰嘉奖。
提案改善
&技术创新
项目成果发布
评委点评
颁奖仪式
会中，集中对第三季度精益班组、精益TPM、质量提升、技术创新、提案改善等工作中表现优异的个人和团体进行表彰，正是因为他们隆基的降本增效才能不断突破，隆基的改善文化得以薪火相传。
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领导致辞
表彰颁奖结束，基地总经理刘爱军先生对本次活动进行总结性发言，首先，感谢大家的努力和付出，肯定大家取得的成绩。同时也指出第四季度我们应该持续推进精益改善，从生产现场，管理流程、技术设备等方面寻找更多改善点进行改善，提升基地效益，打造基地竞争力。会议最后对获奖的团队和个人表示衷心的祝贺。
精益求精，基业长青，未来我们将继续用积极向上的行动之力，践行企业改善文化，在新的时代，拥抱新机遇，迎接新辉煌。
IE运营部
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