为加强生产部安全管理,强化一线班组、员工的安全意识。生产部对在安全生产过程中涌现出来的先进班组与个人进行鼓励,以期充分发挥模范带头作用。
安全班组:一车间清洗B班
安全事迹:
B班清洗至组建以来,未发生一起安全事故,主要通过以下几个方面开展安全管理工作:
1、狠抓安全培训,每日稽核通报。新员工入职,班长培训相关岗位安全风险;员工独立上岗后,班长每日进行专项稽查,对存在问题的员工进行再教育,累计违规人员纳入绩效考评;
2、早会分享案例,时刻提高警惕。每日早会上强调安全检查执行,小到手套的佩戴、大到安全事故的分享。巡线过程中如发现不安全行为,立即制止并教育,时刻让员工提高警惕;
3、明确管理机制,落实安全责任。员工学习岗位不安全隐患识别和控制,避免安全隐患转化为安全事故;班长为各线体管理负责人,通过巡线发现并纠正问题,从而确保员工的工作环境安全和行为规范实施。
规范化管理,让清洗工段保持0安全事故。
安全标兵:马侃
所属班组:三车间层压A班
安全事迹:
1、工作中,着重安全风险识别,和突发事故处理。三车间层压工段安全隐患整改率100%,0安全事故;
2、发现车间吊装平台漏水,主动联系设备动力部门对层压机台进行断电处理。避免设备进水,预防人员触电,保护公司资产;
3、代表公司参加政府部门组织的消防比武竞赛。
图文:赵林
审核:高锐
嘉兴隆基 生产部
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