12月27日，嘉兴隆基利用班组长的空余时间，召集各班组长在综合楼培训室召开了主题为“温暖、踏实、更有信心”的Q4班组长座谈会。座谈会旨在凝聚班组长团队力量，增进员工信心，让班组长们提升自我要求，不断冲击新目标、实现新突破。
座谈会开始前，公司针对班组长群体进行了培训需求调研，鼓励大家提出培训建议，表达出自我提升需求。针对员工现场提出的自我提升需要，也作出了相应的回应，公司也表示将全力支持班组长群体的能力提升。
针对会中员工提出了目前存在的一些工作难题以及自我提升需求，公司人力资源经理周超先生作出了回应。
首先，要打造温暖的员工关怀环境。作为班组长需要明确自身的定位，梳理好自己每天的工作事项。要懂得设身处地为员工考虑，每天花30%的时间与员工沟通，拉近与员工的距离，建立信任关系，耐心与员工沟通生活与工作的困惑不解。在提供舒适的沟通环境的前提下，能大量减少因沟通不畅导致的员工摩擦现象，更好更全面地处理班组员工关系。
其次，会给予员工踏实的福利保障。公司多措并举提供员工福利保障，如餐补、住宿等条件，并且时刻关注着员工的需求。当员工提出吃饭路途较长的问题时，公司经过考虑为员工打造一条连廊贯通了车间与食堂，为员工就餐提供了极大的便利。同时座谈会还预告了本次新春的返岗激励政策，动员班组长们在会后积极宣传，让员工感受到公司的温暖。
最后，让员工更有信心参与能力提升。班组长作为公司的兵头将尾，是不可或缺的基层管理力量。公司非常重视班组长团队的培养，未来也将制定班组长重点培养计划，同步薪资激励与职级调整，高效赋能班组长，从而不断提升班组管理能力及执行力，打造一流的班组团队。
此次的班组长座谈会，不仅解答了班组长们的疑惑，更是让班组长知晓：在探索温暖的工作环境、踏实的福利保障、更有信心的能力提升道路上，公司的脚步从未停歇。未来嘉兴隆基也将朝着这个方向不断努力，为员工打造更好的工作文化，提升员工的幸福感与融入感。
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