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质量月|质量故事分享·第二期:扁鹊论医

质量月|质量故事分享·第二期:扁鹊论医 隆基组件浙江基地
2022-09-07
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导读:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制!



质量


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第二期

小故事

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为了传播质量文化 营造质量氛围 提升质量意识

让大家在故事中得到启发

在故事中得到思考

质量部将不定期

为大家带来精彩的质量小故事


本次是质量故事分享的第二期

快来看看在这个小故事中

你悟出了什么吧~


LUN YI

扁鹊论医

魏文王

你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位医术最好呢?

长兄最好,中兄次之,我最差。

扁鹊

魏文王

你的名气最大,为何长兄医术最高呢?

我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家里的人才知道。我中兄治病,是治病于病情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他只在我们的村子里才小有名气。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人看见的都是我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以他们以为我的医术最高明,因此名气响遍全国。

扁鹊


小故事 大道理 

“扁鹊论医”中的“病”可以理解为“质量事故”。能将质量事故在“病”情发作之前就进行消除,才是“善之善者也”。但大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。弥补得好,当然是声名鹊起,但更多的时候是亡羊补牢。所以预防质量事故 ,要从“源头”做起,防患于未然。事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。

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