卯
年
嘉兴隆基乐叶2023年度经营目标宣贯暨部门目标责任书签订大会
2023/03/13
运营管理部
2023年3月13日,正值阳春三月春风十里之时,嘉兴隆基所有8+干部齐聚一堂,召开基地2023年经营目标宣贯及责任书签核大会。
此次大会旨在明确嘉兴隆基乐叶2023年经营目标,实现公司整体战略规划的落地,保障公司及各部门经营计划的有效实施。
会议议程
第一项
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由运营管理部高级经理就2023基地经营目标及组织绩效评价方案进行深入解读,同时指出各项绩效指标管控重点和难点。
2023年虽然存在更大挑战和竞争,但必须要有路虽远、行则将至,事虽难、做则必成的信心和决心!
会议议程
第二项
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由人力资源部高级经理对2023年绩效奖金分配方案进行宣贯,各部门相对公平分配的同时更重要的是通过内、外部对标寻找差距,牵引各部门工作形成突破,勇于挑战更高的目标,促成基地达成经营目标。
会议议程
第三项
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随着高昂澎湃的旋律响起,各部门依次签署2023年各部门目标责任书。
组织绩效的签核不仅是为了让各部门负责人明晰考核,更是让部门负责人带着签下的目标责任书去引导全体员工坚定指标达成的信心,时刻牢记部门使命。
会议议程
领导致辞
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首先嘉兴隆基乐叶总经理对于各部门在2022年取得的成绩表示肯定, 2023年依旧是充满挑战的一年,明确2023年的重点工作的同时,对各部门工作开展提出更高的要求和期望。
2023年重点围绕新线体建设、数字化标杆工厂打造和能力建设三个方面展开,通过业务模式变革,做事方法改变和部门间有效协作,打造嘉兴隆基乐叶核心竞争力。同时希望嘉兴隆基团队能够明确目标、利出一孔。
2023年各项工作的推动将以更精、更细、更快、挑战更难的方向形成突破。始终保持刻苦坚韧、团结共进的奋斗精神,在新的一年再创辉煌!
路虽远、行则将至
2023年
3月14日
事虽难、做则必成
END
运营管理部
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