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嘉兴隆基乐叶
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动力部技能人才评价活动
背景
01
人才是实现公司振兴，赢得行业竞争主动的战略资源。为持续打造高质量人才梯队，进一步加强公司复合型人才梯队建设，有效防止和减少安全事故的发生，保证厂务系统高效稳定运行。
目的
02
完善动力部门人才培养及梯队建设机制，有目的、有计划地进行人才储备及培育，建立厂务系统人才梯队，为持续发展提供人才保障。
2022年10月1日-12月31日期间
动力部组织开展了技能人才评价活动。
此次活动以“内部培养为主，外部引进为辅，专业技能培养和综合培养同步进行”的人才梯队培养原则。理论与实际相结合，突出安全操作技能培训；熟悉实际操作中相应的安全防范措施；正确进行操作和分析运行状况，及时发现和排除故障；掌握高效稳定运行必备的技能；加快新员工的角色转变，能尽快在工作中独当一面，早日成为部门专业模块的中流砥柱。
活动内容
此次技能人才评价活动主要包含：
安全技术基础知识、高压电工作业、低压电工作业、
安全管理员、能源管理师以及特种设备管理员等技
能资格培训。
为了提高员工培训效果，部门采取师徒制。
导师针对高低压电工特种作业、安全知识和操作技
能等进行了专题讲座，同时辅以一些典型案例进行
分析与讲解，加深参训人员的理解与记忆。
实操部分导师从电工安全作业的重要性讲起，对电
工仪表的选用、人工心肺复苏、灭火器的选择和使
用方法到平台的搭设和拆除等技能进行讲解和示范。
此次活动动力部门人员踊跃参加，
第一批人技能人才评价活动参训人员共9人，
全部获取相应专业国家认可的资格证书。
现场颁奖及领导总结
动力部高级经理对参训取得证书的人员及导师进行现场颁奖，并对此次人才技能评价活动进行总结讲话：“在工作中大家要相互学习，不断提升自身技能，保持比学赶超，树立竞争意识，与智者同行，与强者为伍；团队协作以团队利益为重，全员按照同一个目标共同奋进，在隆基大舞台上珍惜和把握机会，实现团队与自我价值。 ”
动力部
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