嘉兴隆基乐叶
5月挑战产能达成
（会议现场）
“努力拼搏的你，距离成功或许只差一次振奋人心的鼓舞”。2023年5月，嘉兴隆基乐叶产能达到满产状态，为充分释放车间各条线体生产能力，有效激励制造体系全员，提升团队凝聚力，运营管理部联合计划物控部、人力资源部特制定“嘉兴隆基乐叶5月挑战产能激励方案”。
截止5月28日数据，嘉兴隆基乐叶超额达成挑战值。为激励先进，树立标杆，运营管理部组织并召开了“5月挑战产能达成”总结表彰会，邀请嘉兴隆基乐叶总经理、副总经理、4D部门负责人&模块经理及相关人员等出席表彰会议。
（复盘总结）
士气如虹
会议伊始，嘉兴隆基乐叶运营管理部高级经理首先回顾了自2020年10月基地投产至今的产能情况，2年半以来，嘉兴隆基乐叶产能不断突破新高并创下历史性的最好成绩，这是大家攻坚克难的成果回报，面对优秀成绩，大家要不骄不躁，再接再厉创佳绩。
使命必达
同时，运营管理部高级经理针对5月份各车间线体达成情况做复盘总结。在各车间中，一车间、二车间整体均达成挑战值目标，三车间达成基准值目标，充分肯定了各车间以终为始、使命必达的顽强斗志与奋进信念；在各线体中，二车间3、5、6线接近挑战值*3%目标，要持续保持优势，落后线体要奋起直追，迎头超越，争当标杆线体。
勇创新高
最后，我们将6月产能挑战激励方案与挑战目标向全体人员作详细介绍与宣贯。6月目标已在前方，奖金已经虚位以待，让我们吹响冲刺的号角，扬起高昂的斗志，坚定必胜的信念，克服千难万阻，势必达成挑战目标，赢取高额奖金！
（激励表彰）
在这个月里，大家凝心聚力，攻坚克难，生产流下的汗水、设备检修的油渍、技术忙碌的身影、质量专注的检测……大家的辛勤付出我们一一见证，嘉兴隆基乐叶对表现优秀的车间进行隆重表彰。
（优秀4D团队）
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嘉兴隆基乐叶副总经理致辞
嘉兴隆基乐叶副总经理针对6月工作，他指出辉煌属于过去，挑战立在当下，6月面对愈加困难的目标，首先，全体员工要清晰认知嘉兴基地标杆工厂定位，坚定高目标牵引，确保嘉兴在各基地中保持领先优势。其次，要打破自我设限，勇于挑战进取，朝着既定目标每天进步一点点，实现量到质的飞越。最后，4D部门上下要心向一块想，劲往一块使，事朝一处干，拧成一股绳，统一行动创佳绩。
（基地副总经理致辞）
嘉兴隆基乐叶总经理致辞
嘉兴隆基乐叶总经理充分肯定了5月份的工作成果，高度表扬了全体员工的努力付出。嘉兴基地相对其他基地而言，用较短的时间，较少的产线，面对较大的产品压力，全体员工不惧困难，直面挑战，在各基地中仍取得优异成绩，充分展现了嘉兴基地的高度凝聚力与高效执行力，赞扬了嘉兴基地和谐的工作氛围与融洽的人际关系，正是这样团结互助的环境，努力贡献的员工，目标一致的团队，助力嘉兴基地事业蒸蒸日上。
（基地总经理致辞）
（会议合照）
5月，我们收获了丰厚的成果，积累的宝贵的经验，凝聚了深厚的战友情。
6月，让我们保持一流的工作状态，瞄准高难的挑战目标，以“高标准、高质量、高效率”要求自己，实现产能的稳定提升与设备的提质增效，保障嘉兴隆基乐叶经营结果的圆满达成！
运营管理部
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