严工2019年7月毕业后进入隆基,2020年加入嘉兴隆基乐叶,担任技术部大数据开发高级工程师一职。在工作中以高要求、高标准严格要求自己。在基地稳健经营的基础上,推动技术创新项目的开展,积极推动创新项目平台建设。
致敬榜样
接手项目管理工作后,严工积极致力于创新项目氛围的培育,2022年初,为解决公司共性技术问题,调动全员参与项目,主动搭建基地创新项目专项平台,并优化项目管理激励制度,实现疑难杂症的专项突破改善。
感悟力量
她致力于创新项目氛围培育,搭建项目管理平台,是优秀项目背后辛勤付出的耕耘者。
1、创新项目氛围培育:
依据当前项目推进状况对当前项目管理激励制度做调整优化,往技术创新方向倾斜激励,营造和培育创新项目氛围为项目经理提供全方位项目开展服务,实现2022年度原创创新增益基地排名TOP1;
2、专项项目平台搭建:
协助推进搭建部门内部问题研讨机制同步完成基地创新专项项目平台搭建,全力为全类型改善方式提供流程及平台的服务/支持;
3、推动项目内核指标达成:
主动承担监控技术创新项目内核工作,定期跟进降本项目内核,积极同中心沟通调整内核返还比例,确保内核利益最大化;
4、项目管理体系完善:
①主动优化基地项目管理制度,并建立基地专项项目管理制度,建立基地项目管理平台;
② 推动中心优化项目管理制度,积极建言献策,加速推动中心优化体系和流程;
5、团队协作氛围建设:
①新员工或校招生的计划性培训:制定明确且合理的培训成长规划,帮助其在短期能快速提升员工业务能力与归属感;
②项目经理团队建设:定期组织项目管理培训和宣传工作,建立优秀项目经理考核机制,选拔优秀项目经理以做激励;
③ 定期组织部门内部培训,推动部门人才培养与赋能工作开展,乐于为团队成员提供配合与支持,推动团队目标的达成,促进协作共赢。
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荣誉时刻
她兢兢业业,为公司创新项目保驾护航,用坚韧和毅力默默耕耘,一点一滴凝聚创新的合力,推动公司的高质量发展;她改善创新,吃苦耐劳,爱岗敬业在她身上体现的淋漓尽致。推动技术创新项目开展,推动创新项目平台建设,为公司降本增效和协同创新工作添砖加瓦!
人力资源部 企业文化组
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