嘉兴隆基乐叶2023年半年度复盘总结暨表彰大会圆满召开

2023年半年度总结表彰大会

弘扬榜样精神,传承榜样力量！

为充分发挥嘉兴隆基乐叶榜样力量，营造奋勇争先、积极向上的工作氛围，有效增强部门员工凝聚力和向心力，打造及沉淀公司企业文化与核心竞争力，2023年7月14日下午，嘉兴隆基乐叶运营管理部组织并召开了2023年半年度总结表彰大会，嘉兴隆基乐叶总经理及全体8+干部、获奖员工代表等参加本次大会。

财务管理部高级经理从内核达成、项目概况以及不足复盘3个角度向全体人员汇报了2023年上半年财务基本达成情况，针对BOM损益等不足点展开分析并提出对应改善措施，并明确了下半年工作重点方向与目标。

运营管理部高级经理从组织绩效达成、产供销概况、核心指标达成及对标结果、重点项目推进4个角度对上半年经营工作达成情况详细复盘总结，并在会上向全体人员宣贯了下半年组织绩效目标，围绕单线产能提升、直接人力优化、节能降耗管理3项重点工作进行了现状分析，规划了下半年改善方向与阶段目标。

成功伴随着艰辛,收获伴随着汗水。

上半年，全体员工齐心协力、奋发进取，朝着共同的目标一路奔跑、一路成长，向自己和公司交出了一份满意的答卷。为感谢全体员工的努力与付出，嘉兴隆基乐叶向2023年上半年表现优秀的团队与个人进行表彰。

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为更好贯彻中心与公司的要求，确保达成2023年全年经营目标，嘉兴隆基乐叶各部门负责人围绕部门组织绩效达成、上半年复盘总结、体系运行情况、下半年重点工作、沟通协调事项共5个方面展开了部门上半年总结复盘，汇报了下一步工作规划。各部门纷纷肩挑重任，斗志昂扬，坚定以基地组织绩效目标达成为核心目标，精诚协作推动工作高质高效完成。

表彰大会尾声，嘉兴隆基乐叶总经理为本次会议致辞。首先，总经理对获奖人员表达了祝贺与肯定，感谢他们为企业做出的贡献与付出。其次，围绕半年度总结复盘结果，总经理指出上半年大家齐心协力做出了一定成果，但工作仍有较大提升空间，下半年通过补短板、强弱项、固优势，提高企业竞争力，筑牢企业护城河，具体强调4点工作内容，第一，加强能耗管理，持续做好降本增效；第二， 关注非硅BOM改善，提高BOM损益收益；第三，坚持刀刃向内，敢于自我亮剑，推动职能部门工作更加精耕细作；第四，强化现场管理，严格落实“有标准、抓落实、强管控、促改进”4个工作要求，4D部门互相监督反馈，确保工作落实。各部门全力以赴，高效协作，保障嘉兴隆基乐叶全年经营结果达成！

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。——《荀子·修身》

上半年嘉兴隆基乐叶全体员工持之以恒、凝心聚力取得了一定的工作成绩，下半年让我们精诚协作，以“高标准、高质量、高效率”要求自己，为创造良好经营业绩努力奋斗。大会最后，嘉兴隆基乐叶总经理及全体8+干部进行合影留念，至此，上半年表彰大会圆满结束，下半年新篇章扬帆起航。

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