精益赋能 凝心聚力
VSM Workshop
为助力嘉兴一期仓储物流部精益物流人效提升，嘉兴一期精益智造部、仓储物流部联合组件中心精益智造部精益物流专家，进行VSM Workshop赋能培训。
本次培训目标：通过绘制基地当前物流VSM、KPI Tree，识别潜在改善机会点，并持续推动内部管理改善和流程优化，同时为未来物流VSM提供改善方向。
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(培训现场）
实施成效
本期赋能培训集结仓储物流部、计划物控部、精益智造部、生产部等部门骨干成员共计18人。
培训期间，项目全体成员在中心精益物流专家指导下，进行理论知识赋能和现场跟踪调研， 完成原料收货组、原材料配送、成品物流三个模块物流VSM的绘制，并识别改善机会50余项，同时据此机会点梳理出三个模块精益物流各岗位KPI指标。
（培训过程）
培训总结
中心精益物流专家徐经理指出：物流如同人体血管，可以连通各重要器官，输送必要养份。物流流程的通顺，能够更好支撑生产、仓储等相关业务流程开展。VSM的现场调查及梳理能有效让我们发现流程中孤岛和不足，为我们后续改善提供目标和方向。
培训总结合照>>>
通过本次赋能培训，嘉兴一期在今后推进精益物流改善项目过程中将会采用学习到的工具、方法不断优化作业流程、精简人力配置，为基地精益物流人效提升目标达成提供有力支撑！
精益智造部
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