致敬榜样
（2022年度总经理特别奖获得者）
他是部门的领头人，带着仓储部门全体成员携手前行。部门全体成员积极响应，不畏艰险迎难而上，在2022年度交出了满意答卷！
（防疫期间照片）
2022年3月29日，刚圆满结束当月的盘点任务，按原计划，30日早6点要进行车间复线任务，仓储部门正积极响应做好备料工作。然而，30日一早，通往公司的必经之路设置了卡口，部门微信群里炸开了锅，“万国路封了......”“某某小区封了......”“某某路劝返......”当日学校停课，公交停运，工厂停工（封控区），高速、交通道路封闭，全员核酸，整个秀洲区突然放慢了前进的脚步。
高速公路出口为防疫重点卡口，对供应商送货及成品发货车辆进行严格管控，一律禁止驶入秀洲区域。按原计划到货及提货的车辆均无法正常到达，基地的材料供应及成品的库容愈发紧张；在严峻的形势面前，嘉兴基地紧急成立疫情防控小组，为基地的正常运转群策群力。
感悟力量
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（防疫期间照片）
作为仓储物流部负责人，顾经理每天往返于公司与区管委会之间，了解防疫政策，确认物流正常运输所具备的必要条件，带领部门各模块主管做好个人防护深入现场，在周边的高速路口执行接车任务，每天守候4个高速出入口至凌晨2点持续近两个月的时间；同时在部门内部成立物流保障组、物料保供组、外联公关组、装卸组等，全方面保障物资的正常接收和成品的发货执行。
（工作日常）
同时为了守护每一位作业同事及园区的安全，规避不必要风险，顾经理带领仓储同事们专门设置了隔离卸货区，送货车辆进厂时安保人员第一时间进行车辆货物的消毒工作，司机全程禁止下车，零接触装卸。所有作业人员全程穿防护服，戴N95口罩、防护面罩，原本40分钟可完成的单车作业，现需三人通力协作近2小时才可完成。4、5月的天气，温度却时常飙过30℃+，穿着密不透风的防护服，但大家依然用最快的速度和最安全的方法把一车车货装卸好，保证生产的顺利运行及成品的外发短驳。
（防疫期间照片）
防疫期间，顾经理带领仓储部门全员通过各项强有力的举措，保障了生产计划的达成，同时缓解了基地的存储压力，在公司上下防疫抗疫的活动中，起到举足轻重的作用。
荣誉时刻
（2022年度总经理特别奖获得者）
作为仓储物流部的负责人，他有责任，有担当。重任在肩，他带领着仓储物流部全体成员，不畏艰难，大步向前！
人力资源部 企业文化组
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