嘉粉説｜相信爱有引力，相信大自然的吸引力法则

天怡

起源是今年4月世界地球日的时候，我组织我公司内部员工去了一个当时在小红书上非常火的徒步地点——大邑龙窝子做了一次捡拾垃圾的活动，后来在路上偶遇到的徒步者建议之下，我把它发到了小红书上，结果成为了那段时间的一个爆款帖子。有很多人通过这个看到了乱丢垃圾对当地造成的困扰，纷纷留言希望我们可以组织类似的活动，一起来做一些环保的事情。

然后Sasa跟我也是很多年的朋友，基于对她热爱运动和公益的了解，我第一时间联系到了她，接着就有了环保益行这么一个公益组织。

Sasa

是的，当天怡跟我提议时，我说没问题，但有一个前提就是我们要持续地把它做下去，不要是一时兴起，不要是一时的激情。要作为发起人来讲的话，必须拥有对这份公益事业有热情有热爱，同时希望把这一份热爱传递给身边的人的决心，而这，也是我们的初衷。

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天怡

因为我们开始做环保这件事情时间还是蛮短的，所以只能简单地聊一下。在我看来，其实就是不带任何盈利目的的、为了“更大的好”而去做的一件事情。

Sasa

因为我和天怡之前都有参与过一些公益类或NGO类的组织，我觉得在里面认识了很多人，大家真的不求任何的回报。在做了这件事情之后，你会发现它所带来长效性的快乐和愉悦，是可能在几年之后依然觉得它非常的有意义以及正确，并且会想用一辈子的时间去实现它的。

同时还因为你自己做了一些好的举动，会影响到身边那些人，可能是你的父母、朋友，甚至是不认识的陌生人。这种“人传人”的影响，会让更多人对这个世界、这个社会去做一些有爱的奉献。

天怡

在我看来，国内和国外公益组织最大的一个区别在于，国内特别多的公益组织都是踏踏实实地做了很多事，但放了很少的精力在宣传上。因为其实也是开始做这个事情，我们开始了解到也有非常多在做着对环境、对动物、对为了更大的福祉努力的团体组织，但可能因为宣传力度不够，他们并没有被特别多的人知晓。

同时，我觉得国内的公益组织有一个让我觉得非常值得学习的点就是，他们的发起人或者是发起团队都有在非常努力地用自身的专业知识来为组织进行赋能。比如国内有个非常有名的公益组织叫“自然之友”，它的发起者就是一群法律人，然后这群法律人就是在青海西藏这些地区帮助保护地以及保护地的珍稀动物去争取他们的权益，他们在给动物做法律援助。

再比如我们成都的河研会，他们是一群做河流研究的人，然后也在用组织来帮忙做长江上游的青年活动，比如他们有在向上游居住地的农民宣传要减少农药化肥的使用、为什么要减少农药化肥的使用、如何能够用更环保的方式来替代掉这些农药化肥，以及他们的生活污水如何才能更无害化地排放......他们做了非常多的事情，但是却被公众知晓得很少。

所以我觉得国内的公益组织在专业化为组织赋能这件事情上做得非常好，很值得学习，但是在品宣层面即宣传度上可能稍微欠缺了一点点，这可能也是跟公益组织在国内得到的支持力度比国外要小有关，因为国外人普遍对于公益的付出和支持程度很高，大家很愿意给公益组织进行捐款，很愿意做这些事情，但国内可能得到的支持，就我现在知道的这些组织，除了发起人自己掏钱，像我们一样，很多是拿的科研基金一类研究型基金在做，所以可能也没有过多的经费支撑他们去做这么多的宣传。

Sasa

我们目前了解到的国内的一些做环保的公益组织，他们其实都是在默默地做一些事情，但很多人并不了解。对于外界想参与的人来说，可能面临着“我想去参与，我想去当志愿者，但我也好像都没有个途径，我连报名都不知道怎么样去报名”的状况。

其次是公益组织如何创收来维持走得更远的问题，像我之前在国外认识的一些做非洲野生动物保护的志愿者，他们就会把拍得比较好的照片发在各种各样的平台上来寻求一些创收，我觉得这种将公益和商业很好地结合的做法，同样值得我们借鉴。

天怡

我认为第一点是吸引力法则，当你想要做好一件事情，你就会吸引到同频的人；其次是熟人机制，当我们开始做这件事情之后，身边的朋友也会自然而然地将其他的组织引荐给我们。而这两点最重要的一个基础就是，真的是有特别多的人跟我们一样在做着“为了更大的福祉而努力”的事情。

天怡

我自己来看的话，我认为我们组织现在应该是完成了从0~1的这一步。我们组织目前人数已经超过了500人，然后我们也组织了8次的线下活动，总共来参加的人数也是接近500人。我们也有了自己的固定项目，就是每两周会有一次徒步清山运动；

在平时的时候，我们在群里面也有在号召大家做一些低碳、环保的打卡活动；线下还会组织一些环保的研讨会或者是环保见面会。所以我认为从0~1的这一步我们是已经完成了，但是如何从1走到100就是下一步的课题了。

Sasa

其实我们在这个过程中我们时间很短，从像刚刚讲天怡讲到的0~1这个过程，也就半年的时间，但这对我们来说已经做得很好了，半年时间能够成长成这种超过500人初具规模的团队，每个人都非常有爱、友好，我觉得这已经对我们来说是一个非常好的一件事。

天怡

因为我们在做一件很好的事情，我们又很有趣，可能同频的人之间会互相吸引吧。

Sasa

一开始是从身边的朋友开始，在做徒步捡拾垃圾活动的时候，会主动地cue一些朋友，天怡也在运营小红书，通过实际的参与和“觉得我们还不错”的口碑传播，越来越来多的陌生朋友加入了进来。

天怡

我们的参与门槛放得蛮低的，只要你是有心做环保，只要你也热爱徒步，就可以来。因为我们是希望能够吸引到最大范围的人参与进来，所以并没有做过多的要求。

但如果我们发现参与者并没有参与捡垃圾的行为，只是跟我们一起徒个步，交个朋友聊个天，这样的话，之后的活动就不会接受他的报名。

Sasa

其实我们正在一个不断探索的过程中，后期也会有一些奖惩机制。因为这毕竟是一个公益徒步，如果只是来徒步不参与捡垃圾，我们会觉得和初心有一些背离。所以接下来我们也会和社群成员共同展开一些讨论，不停地完善这样的奖惩机制。

天怡

我主要是负责包括小红书在内的新媒体运营，以及微信社群的运营。

Sasa

我主要偏向内容策划这一块，包括要去的目的地是什么地方、大概的行程是怎么样的、中途需要注意注意事项、组织大家购买保险、指导新手配备必备用品等等。

天怡

在我看来，两者并不冲突，只是两个圈产生了叠加效应。它们中间有重叠，之后迅速因为热情融合，之后汇集成一个充满爱的大圈。像有的人之前只喜欢徒步，但他会被热爱公益的这群人所感染，慢慢萌生“我也想要成为这样的人”的念头。

同时我也想补充一点，在我们筛选成员的标准里，如果这个人的标签只有徒步，他绝对不是我们的目标人群。因为其实讲实话，捡垃圾这件事情并不是一个轻松的事情，你没有办法想象到我们在野外捡到过一些什么垃圾，而这些决定要做其实是需要一个较强的心理建设的。

Sasa

公益和徒步它其实是可以大圈包小圈或者是两个圈子叠加，我觉得它其实没有任何冲突性，只是说会聚集到两拨人，然后同时两拨人相互影响。有些人他只是想做公益，但是他可能体力不是很好，我们就会鼓励他一定可以把它走完，可能真的就有一些完成不了整个徒步过程的人完成了整次徒步。

其次从我自己而言，每一次策划内容的时候，我也会有一些私心说这个地方一定是要好看的，徒步起来是非常愉悦的。从这个角度来讲的话，好像是徒步变得比较重要了，但是有些时候我们在开发一些路线的时候，会说发现好像垃圾没有那么多，会不会失望。但其实换一个角度来讲，没有垃圾捡，它反而也是一件好事。

天怡

有一次，我们到龙窝子一个不收费也比较脏的景点捡拾垃圾，路上遇到了一个阿姨，她看到我们在做这样的事情，非常真诚地一直跟我们道谢，我们就说没关系，只是做了我们自己认为对的事情而已，不用这么客气，跟他道别后就走了，结果我们继续往前走了可能不到一个小时，就看到阿姨气喘吁吁地跑过来追上我们，递给我们两个装满山里现摘的野菜的大袋子。

因为她跟她的邻居觉得我们真的在非常好地为他们做事情，有很多人因为美丽的风景来到，却留下了很多垃圾，而作为“原住民”的他们其实是深受困扰的。

Sasa

8次活动，大概有80%概率会在徒步过程中会遇到下雨，但就算是下雨，依然可以看到大家全身淋湿了还在雨中捡垃圾；包括在山中可能会遇到猴子抢东西的情况，也会看到男生护着女生说你们先走......很多很多事情，都是非常温暖的，在这个过程中你会由衷地认识到这件事情非常美好，非常的纯粹，会感受到没有任何利益目的性的、毫无企图心的善意，这让我觉得非常感动。

天怡

应该是人与人之间互帮互助的温暖联结吧。现在我们的社群已经变成一个类似许愿池的东西了，比如当我们需要会计或者律师咨询，就会在群里喊一声，然后就会有人响应。哪怕只是心情不好需要开导，都会有人现身。

Sasa

是的，我们社群本来就是因为公益+徒步聚集起来的，这样的一群人聚在一起，没有什么功利性，很懂得互帮互助，大家都在通过积极的方式帮助和影响对方。

天怡

首先我们在做的徒步捡垃圾的活动，不是我们独创的，也不是我们首创的，它本来就是一个在世界范围内都已经比较受到大家认同的一种生活方式，所以不会有别人是在抄我们的这种心情在，这是第一个。

第二个是我们觉得如果在成都本地或者在全国的其他地方，有越来越多的人在做这件事情，对我们而言是一个非常就是受鼓舞的事情，就好像是你点燃了一个蜡烛，然后这个蜡烛又引燃了其他的蜡烛，这些蜡烛燃起来不会对你本身亮着的蜡烛有任何影响，但它可以和你一起把黑夜照得更亮。

在社群里面，如果有人因为时间关系赶不上周末组织的活动，我们都会说没有关系，你可以就自己在团里面揪人，就自己在群里面喊人，任何时候只要你们想去做这件事情，我们都会把平台开放给大家，让大家自己去组团。我们也希望越来越多的人来做这件事，最开心的就是有一天我们出去的时候发现每座山上都没有垃圾了，让我们没有活可以干。

接着我们就可以开始跟大家一起讨论做更多形式的环保举动，比如骑自行车、不要用太多的塑料袋、用可降解塑料袋这一类的其他的事情。

Sasa

我跟天怡两个人的精力是比较有限的，我们都是用自己的业余时间去做这件事情，那么在宣传和组织的频率上面，包括在说社群的管理上面，都会有很多的一些问题和不足，第一个是不知道怎么样让更多的人了解和参与；第二个是如果有更多的人了解参与，我们要怎么样去管理，怎么样去规划，怎么样让大家有一个很好的体验，能感知到我们传递是一个比较好的理念。

还有我们现在也是没有任何的经费的，所有的出行都是群友AA，而一些包括可降解垃圾袋在内的耗材则是我和天怡自己承担，随着加入的人越来越多，可能就会产生一些经费问题，这些都是目前还没有找到一些比较好的突破口、又需要在规划内去完成的事情。

天怡

明年有两个目标，第一个是在继续做徒步公益活动之外，我们非常想要在明年可以有机会做一场环保的展览，因为Sasa本来从事的是艺术设计方面的工作，今年其实也跟一些摄影师设计师之类的成员做过一些沟通，我们很希望大家可以做一些环保主题的创作，把它做成一个展览，以此来呼吁更多人关注到环保问题。

除此之外，结合Sasa的特长，我们特别希望可以做一些关于可持续生活方式的服务类或者产品类的东西，告诉大家如何可以更可持续性地去生活，应该如何选择对地球更好的产品或材料，这是我们希望未来有机会去做的。

Sasa

是的，不管是出行还是日常购买行为，或是诸如此类的，我们都希望它能够比较绿色生态。比如用到环保材料去做一些产品，也包括像旧物改造一类的举动，去组织号召大家做一些叠加，让它成为一种新的艺术品和可持续生活方式。这些都是我们未来想要去去做的一些事情。

天怡

其实我觉得越野嘉这边资源挺丰富的，有很多我们平时没有去接触到的一些团队和组织，包括汽车类、咖啡文创类、运动类的等等，我觉得应该会有很多不同的火花能够碰撞出来。

Sasa

我想是我们认识了越野嘉之后，越野嘉应该对我们而言会是我们前进路上的一个伙伴，可以手牵手一起往前走；另外我觉得越野嘉可能更多的会是一个桥梁的作用，因为它可以嫁接像我们这样子的社群以及更多的车主，让整个社群大家庭的生态更加有活力。