精益成果展示
BUSINESS REPORT
硅片事业部一年一度的精益表彰会，第一次由基地承办，隆基光伏有幸成为本次活动的承办单位。
会议已于2月17日圆满完成，运营管理部、银川隆基及隆基光伏高管及各基地精益负责人相关人员共计40余人参加了本次会议。
隆基光伏精益组负责具体实施，会中受到运营管理部总监冉总的高度认可及表扬，为此运营管理部单独设置了精益活动组织服务奖以示鼓励。
入场花絮
荣誉收获
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本次表彰会上隆基光伏共计获得事业部18项奖项中的4项，占比22.3%，共计收获奖金32000元，占总奖金比例的30%。
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团队篇
▲精益体系推进标杆单位
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项目篇
▲焦点课题专项 一等奖
▲效率提升项目 优秀奖
▲改善提案专项 二等奖
经验分享
“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”。2022年度银川隆基光伏精益组，在全员的共同努力下，出色的完成了各项精益指标，部门聚焦“精益6维度31条”体系的创建和推进，这一主线，拉动全公司精益运营31条工作的深入开展，上下同心，全员参与，在各部门的配合下，银川隆基光伏在精益改善工作中取得了可喜的成绩。
01
改善提案
全年累计提交改善提案共14489条，累计收益超过四百万余元。改善提案参与率达成为125%，人均提案件数达成超额完成事业部指标。
02
改善周
完成27个改善周活动，其中包括14个SMED改善周，5个VSM改善周，11个SW改善周，同时认证绿带人员37名，黑带人员1名。
03
焦点课题
共计开展焦点课题22个，年效益＞5000万元，其中每季度提交1个签核效益改善周给事业部，累计1千余万元。
我们要做的不只是取长补短，还要勇于突破现状，不断刷新标准，总结形成可复制的推广方法，脚踏实地，不断提升组织绩效。
活动结语
改善没有终点，创新突破永不止步，只有不断前行，才能到达向往的远方。
精益求精、敢打敢拼、不惧挑战就是我们对精益工作永恒的追求。
未来，让我们并肩努力，共创佳绩！
