节能奋进 挑战无痕 | 银川隆基光伏第3期QCC成果发布&第4期启动大会

通过团队协作，精准制定对策，及时过程把控，实现目标达成。通过项目策划对收集回收原料、流转效率等维度进行重点跟进，并联合相关部门开发、建立监控平台及预警分析系统。

节能减排，低碳环保已成为社会发展的主基调，也是企业发展降本增效的有效手段，我司团队通过系统性方案，最终达到生产节能减排的效果。

通过QC活动，车间产品不良率由改善前已降低至管理要求范围内，按照机器产量核算收益可观，目标达成。

通过团结通力协作，经过多次实验反复验证，最终达成生产线指标。

为了快速有效提升产品品质，将新产品进行大规模推广；工作团队紧密配合，经过长期观察测试、培训推广，目前产线人员已熟练掌握相关工作技能。

针对因产品外观不易发现的脏污导致的异常问题进行改善

22年下半年QCC活动共设置一等奖1名，奖金3000元；二等奖2名，奖金2000元；三等奖3名，奖金1000元；团队优秀奖4个，奖金500元。

活动中领导们分别为此次获奖项目及团队进行颁奖并合影留念，现场满满的荣誉氛围感染着所有人。

新的一年，新的开始，接下来质量部体系任经理对活动在场人员QCC导入大圈的概念进行宣贯，明确QCC小组组织架构，由上（QCC大圈）而下（QCC小圈）的推动模式等。通过品管圈的推行，建立良好的企业组织体系，形成团队合作的精神，改善每一个成员所在团队的工作，自主管理，提高企业的整体素质，以适应越来越激烈的市场竞争。

伴着现场任经理宣贯的结束也标志着新一期QCC项目活动正式启动。

活动最后银川光伏副总经理王总对此次活动项目发布成果给予肯定，他认为项目工作的开展可以首先将选题定出来，然后再进行复盘，针对遗漏点做补充完善。2023年各项目团队要继续按照正确的逻辑思路去开展工作，以持之以恒的毅力去克服过程中各种困难，相信最终会有一个让人满意的结果。

企业的发展一定会通过标准的工具、方法为工作的推动做支撑，希望大家可以积极参与此项活动，未来把光伏QCC活动做的更好，全面提升公司质量管理水平。