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隆基•新闻 | “踔厉奋发,再启华章”银川隆基光伏7月经营指标签订誓师大会

隆基•新闻 | “踔厉奋发,再启华章”银川隆基光伏7月经营指标签订誓师大会 银川隆基光伏
2023-07-11
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导读:聚力前行,乘势而上,踔厉奋发,再启华章

2023


银川隆基光伏

7月经营指标签订誓师大会

踔厉奋发,再启华章





  2023.7.7 





拥着温熏的夏风

沐着不息的蝉鸣

伴着对6月工作分析总结

我们将开启7月新的篇章

/ TO US /

直击现场


2023年7月7日在生产车间现场,伴着计划运营部李经理激情开场,银川隆基光伏7月誓师大会成功拉开帷幕,会上我们一起总结经验、探索思路、共担责任、同启未来。


踔厉奋发

在回顾总结中,我们明确7月工作目标,凝聚团队信心,各业务相关责任人分别在军令状上作出郑重承诺,签下自己名字,向指标全面达成发起冲锋。

/军令状 /


领导寄语



军令状签署后,银川隆基光伏总经理林总(副职)、王总(副职)分别对相关业务部门进行“战”前动员。

“组织绩效力争第一!”

“打铁还需自身硬”


梯队建设

林总:各部门应关注基层员工培养工作,重视梯队建设从我们给鄂尔多斯培养的大量人才来看,我们的团队是有梯队建设能力的,队伍建好,我们的工作自然会得心应手,所以我们要关注基层培养和建设工作。

基础管理

王总:现场应以片区、班组为单位加强现场基础管理工作,为提升关键指标打下坚实基础。基础管理是促进指标达成的关键,我们在日常工作中应加强对基础工作的管理强度,让员工养成“按标准作业”的习惯,管理人员才能够抽身做更多有建设意义的工作。

提升自我

王总:打铁还需自身硬:各级管理人员应积极地自我提升,同时关注部门的组织能力建设工作,通过各类有效方式提高员工的工作效率,激发员工工作潜力,提升团队整体能力。

指标达成

林总:单晶团队前两个季度的指标达成不够理想,但从近两个月的结果来看我们有向好的趋势。7月开始,我们单晶团队要乘势而上,再启华章,组织绩效力争第一!

切片团队上半年指标虽有所成绩,但在接下来的6个月中,我们要组织绩效力争第一!月度内核资产收益率向最高档看齐!

让我们

聚力前行,乘势而上

共同来

踔厉奋发,再启华章


7月

隆基

光伏

加油



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共同的事业


图文:谢思敏

审核:陈小瑜


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