银川隆基光伏
2023半年度工作总结会
2023年7月27日，在光伏第二会议室召开银川隆基光伏2023年半年度工作总结会。银川隆基光伏总经理林总（副职）、王总（副职）、彭总（副职）以及各部门负责人等共计30余人参加了此次会议。
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大会议程
一、总结汇报，“蓝军”提问
二、领导致辞，指引方向
三、对上半年优秀项目及运营先锋团队予以表彰
01
｜总结汇报 “蓝军”提问
会上，各部门负责人对上半年指标达成情况及问题分析进行总结，并对下半年工作规划做了分享，同时“蓝军”代表结合工作实际分别向汇报人提出多项“犀利”问题。通过本次会议汇报，相关问题得到充分的沟通和探讨，也为后续更好开展工作打下良好基础。
计划运营部李经理
单晶生产一部俞经理
“基于上半年的指标达成及生产情况，你觉得单晶生产一部和单晶生产二部的管理差异在哪里，后期应如何改进？”
厂务部程经理
单晶生产二部丁经理
“从上半年单晶单元内核达成情况来看，我们下半年应如何努力？生产部门对厂务部关于内核达成提升的需求有哪些？”
安全环保部王经理
切片生产二部王经理
“咱们切片车间员工人数偏多，生产安全压力及责任重大，我们的管理人员是否具备安全管理能力？需要安全环保部如何协助提升部门整体安全管理能力，是否有做到0事故，0隐患的信心？”
02
｜领导致辞 指引方向
会中林总指出“光伏要做事业部示范基地”的重要方向指引，要求各部门从基础管理做起，关注组织能力建设，以高目标牵引为动力，打赢2023年这场硬仗。
各级管理人员要善于用绩效引导，激发员工积极性，稳步提升组织能力。
明确目标及方向，聚焦关键点，定期跟进重点工作完成进度及情况，职能部门和生产部门要相互赋能，协同共进。
分析现状，抓住痛点，建立“狼性团队”，坚定信心，合力冲刺经营目标，再创辉煌。
03
｜运营先锋 项目支撑
“一鼓作气，全力以赴”，2023，我们必将完成一份完美的答卷！
汇报结束后，公司对半年优秀项目、运营先锋团队进行表彰颁奖。
表彰大会
技术创新工匠奖
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运营先锋奖
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上半年的总结带我们反思了不足，下半年规划为我们工作指明重点和前进的方向，让我们满怀着对隆基这份事业的热爱，冲刺新的辉煌！
乘胜追击
再创新高
银川隆基光伏
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图文：谢思敏
审核：陈小瑜