01.
锚定／
疫中择栖 锚定隆基
FU GUANG ZHE
"2020年3月，我以'小隆人'的身份走进银川隆基光伏。 那时，疫情弥漫，原想着这只是一份过渡。未曾想，这一'暂栖'，竟深深扎下了根。 更未料到，当年那个看似随意的选择，成了我职业生涯中至关重要的锚点。"
02.
破局／
空间虽仄 智战破局
FU GUANG ZHE
"2023年那个盛夏，202车间的自动化项目正如火如荼，却也带来了甜蜜的'烦恼'。 空间压缩后，我们破碎物料只剩15个老式案台，日均X吨的产出目标压得人喘不过气，清洗线却能达到Y吨！部分物料不得不'流浪'到201车间。
压力就是命令,我们班组主动出击,深挖产能瓶颈：案台少且旧，装料慢如蜗牛；托盘、周转筐流转拖沓,跟不上节奏；反复复秤尾箱，体力、时间双消耗；下料小车'肚量'小，混料频发，排查耗时；过控能力不足，一人仅能盯三位破碎工。
'谋定而后动'，领导的教诲点醒了我们。深思熟虑后，我们兵分三路：'改善组'专攻硬件与流程，'转运组'打通物流血脉，'制程管控组'优化标准与效率。
一场车间里的攻坚战役，就此打响！“
03.
智战／
智战赋能 质效双升
FU GUANG ZHE
“作为改善组的带头人，我深知肩上的担子。 我们火速对标行业标杆，倾听破碎工心声，与工装工程师合力设计出更高效的案台并加急落地。
流程优化紧随其后：我们大胆革新，在确保损耗可控的前提下，将尾箱复秤次数精简为1次。这一改变，不仅为兄弟们省下了宝贵的体力，更把时间还给了破碎本身，直接助推个人单产飙升。
下料小车的'大换装'更是关键一战。通过精准测算边皮数据和广泛对标，我们将容量不足的'痛点'升级为PP材质卡板箱——整批次物料一次装完，彻底告别混料隐患，排查时间清零！
转运组的两位战友化身'物流尖兵'， 确保周转筐、托盘随叫随到，成品流转畅通无阻。破碎工兄弟们再也不用为等待工具分心，专注力百分百投入生产。制程管控的重任交给了我亲爱的虎工，在他的带领下，我们利用班后会黄金20分钟，开展'经验传授+问题研讨'式赋能。更建立了'风险联防'机制，共商共定安全、品质管控良策。
汗水浇灌硕果，金秋九月，捷报传来：破碎工人均单产成功突破，较之改善前的人均产能提升了整整400kg！我们不仅扛起了202车间Y吨的清洗产能，更用智慧和汗水，为这场空间与产能的'智战'，写下了最硬核的胜利注脚!“
04.
匠传／
众行砺新 匠传心承
FU GUANG ZHE
"'能用众力，则无敌于天下；能用众智，则无畏于圣人。' 古人的智慧如明灯，照亮前路。回望来时征程，每一次突破，无不是团队众力汇聚、众智激荡的结晶。
未来，我将始终以'践行者'的姿态躬身入局：在日复一日的工作中深耕细作，不断磨砺自身锋芒；更愿将一路走来的经验与方法，化作薪火，倾心传授给并肩作战的伙伴。
因为我们深知：唯有共同提升，方能共同进步。 在看似平凡的岗位上，用点滴的积累与无私的分享，我们终将铸就不凡的价值之光！"
FU GUANG ZHE
伏光者
《伏光者》——向榜样学习是宁夏区域平台人力资源部推出的旨在记录宁夏区域榜样人物的栏目。通过这档栏目，你将看到一群无私奉献优秀员工，将感受他们崇尚光、靠近光、成为光的热情与信仰。