01.
归巢／
归巢奋战 三月晋升
FU GUANG ZHE
2020年1月，我第一次走进隆基的单晶车间，成了一名合炉工，那会儿年轻，眼里有股子冲劲，跟着师傅学操作、记细节，从合炉的每一步流程到考核的每个要点，我都像海绵吸水一样往脑子里装。凭着一股不服输的劲儿，很快就成了组里的熟手，活儿干得又快又稳。可2021年家里出了点事，我不得不暂时离开岗位——走的那天，看着熟悉的单晶炉，心里真舍不得。2022年开春，我又回到了隆基，还是熟悉的车间，还是合炉的老本行。这次回来，我心里憋着一股劲：得把落下的时间补回来，得比以前更努力。三个月后实操考核时，我把学到的本事全使了出来，顺利通过了车间经理的检验——更让我意外的是，我被任命为合炉班长，听到这个消息，我心里又激动又沉重——这不仅是认可，更是沉甸甸的责任。
刚当班长那会儿，团队就我一个“光杆司令”，后来慢慢凑齐9个人，我开始琢磨怎么把这盘“棋”下好：先摸清每个人的长短板，再把活儿分到最合适的人手里。合炉组的5个伙伴，从刚开始无从下手到现在个个能独当一面，卫生、工时、对中性这些硬指标从没出过岔子。加料组的4个兄弟，从最初连单子都不会接，到现在操作起来游刃有余——他们稳住了，我才能把80%的精力扎在合炉上。合炉是拉晶的“头道关”，容不得一点差错。在半年的努力实践下，我们班在三个班次里各项指标都冲到了第一，2024年评优时，还拿了“团队致胜奖”和“班长之星”，手里捧着奖状，心里比喝了蜜还甜。
02.
攻坚／
15天攻坚 成功突围
FU GUANG ZHE
2024年5月，我们班的合炉首段引放成功率卡在65%，怎么都上不去。车间经理急得天天往现场跑，我心里也像压了块石头。记得那天他蹲在炉边，带着我们一点点捋流程，在操作过程中寻找问题，针对问题进行现场培训，细致到清理热场的每个环节。培训结束，我带着团队开始“死磕”，每合完一炉，热屏底部、保温筒内壁、过渡盘这些关键部位，我都亲自过一遍手；每炉的数据也一笔笔记在本子上，晚上回去和大家一起分析。15天连轴转，眼睛熬红了，手上磨出了茧，第一波拉晶的首段引放成功率终于从65%爬到了70%。那天车间经理拍着我肩膀说“好样的”，我突然明白：遇到问题别慌，扎进现场找症结，办法总比困难多。
03.
突破／
抠秒精研 效率突破
FU GUANG ZHE
2025年9月，车间下了道硬命令：挂料总工时必须压到1.2小时。这可不是简单提速，最要紧的是不能出任何安全事故。我们班组开了好几次会，主管也天天带着我们巡视现场，把加料流程里能控制工时的地方一点点捋出来，再给加料组的兄弟们培训赋能。
那一个月，大家像上了弦的钟，从挂料到加料，每个动作都练得像教科书一样标准。终于，加料平均工时从1.35小时稳稳压到了1.2小时。更让人高兴的是，我们班的整体成绩比其他班组略胜一筹，主管特意在会上表扬了我们，大家的绩效也跟着涨了——这份认可，是对所有人辛苦的最好回报。
04.
筑梦／
隆基筑梦 理想成长
FU GUANG ZHE
在隆基干了4年多，我收获了太多，从具体的工作指标到团队管理，我一点点学，一步步做，总算没掉链子。特别感谢车间经理的耐心指导，主管的细致帮带，还有班组兄弟的并肩作战。是公司给了我这个平台，让我从一个啥都不懂的新人，进阶成能带着团队往前冲的班长。未来的路还长，我想和公司一起，把困难当台阶，把挑战当机会，一起往更高的地方走。
FU GUANG ZHE
伏光者
《伏光者》——向榜样学习是宁夏区域平台人力资源部推出的旨在记录宁夏区域榜样人物的栏目。通过这档栏目，你将看到一群无私奉献优秀员工，将感受他们崇尚光、靠近光、成为光的热情与信仰。