银川隆基光伏机加6S标杆观摩学习活动成功举行！

前/言

Meeting summary report

为进一步夯实银川隆基光伏现场管理基础，深化6S管理理念，推动公司整体管理水平再上新台阶，3月10日下午，精益智造部组织各部门精益推行副组长前往机加车间，开展以“对标学习、固化推广”为主题的6S标杆学习推广活动。本次活动采用“现场观摩+交流会议”相结合的形式，将机加车间在6S管理中形成的固化经验和成熟做法，全面复制推广至公司各区域。

下午13:30分许，参与人员准时集结，在引导员的引导下，深入机加车间各工序进行实地参观。从物料定置、工具摆放，到区域划线、标识标牌，再到设备清洁、通道畅通，每一处细节都彰显着机加车间在6S推行中的用心与坚持。

大家边走边看、边问边记，围绕“如何定置更合理”“如何维持更长效”等话题与现场人员进行深入交流。真实的场景、直观的成效，让每一位参观者都深受启发。

“6S不是一阵风，而是一种习惯。”“标准一旦定下来，就要一以贯之。”——这些来自一线的经验之谈，引发了与会人员的强烈共鸣。

在交流环节，各部门代表结合观摩感受和本部门实际，就推行难点、复制方法、激励机制等问题踊跃提问。机加车间负责人李经理一一作答，现场气氛热烈。大家一致认为，6S管理的核心在于“坚持”与“细节”，关键在于“全员参与”与“制度保障”。

此次标杆学习活动，不仅是一次现场管理的“取经之旅”，更是一次管理理念的“深度洗礼”。机加车间用实际行动证明：6S管理不是空中楼阁，而是可落地、可复制、可持续的现场管理利器。

       下一步，公司将以此次学习为契机，推动各部门快速行动、对标落实，让“机加经验”在公司遍地开花，为打造整洁、高效、安全的生产现场持续发力！