为营造精益求精、不断创新的改善氛围，进一步激发员工参与的热情，2022年7月21日13:30，计划运营部组织开展大同隆基2022年第二季度提案改善表彰大会。基地总经理、各部门经理、提案改善推进专员及获奖员工共计30余人出席本次大会。
大会伊始，由计划运营部运营主管介绍了大同基地从实施合理化建议氛围营造，到提案人均指标达到成熟基地水平0.7人/件的发展历程。
同时他公布了2022年第二季度各部门提案改善情况：第二季度基地累计有效提案改善396件，人均提案数量最高达0.88件/人，其中6+级提案改善25件，优秀提案改善数量占比（6+级）3.79%，发放提案改善奖金累计26944元。为公司的提案改善项目奠定良好开端！
【表彰环节】
大同隆基第二季度提案改善共奖励优秀提案员工8人、优秀提案团队一个，他们分别是：
提案之星员工：李培超、庞明福、杨芳
高效之星员工：任祥、高志鹏、符皮
管理之星员工：贾志军、牛岗
最佳贡献团队：计划运营部全体员工
表彰的意义不在于给予多少奖励，而在于激发员工的创新力及荣誉感，希望通过表彰形式鼓励全体员工在平凡的岗位上关注细节、勇于创新，做不平凡的改善先锋。
大会最后，由基地总经理为此次提案改善表彰大会进行总结性发言。总经理首先肯定了2022年Q2季度提案改善工作的成果，对大家积极参与提案改善的行为表示赞扬。
他鼓励大家留心工作中的细节，多思考多观察，集思广益、群策群力，践行隆基“可靠、增值、愉悦”的企业文化核心价值观，继续扎实推进提案改善工作，要继续坚持以问题为导向，针对工作中的业务痛点开展改善，为公司高质量的目标贡献力量。
文稿：贾志军
摄影：张雅婷
校正/排版：昝飞
