碰撞思想、凝聚共识、共创未来丨芜湖隆基筹建期部门组织能力建设规划会议顺利召开

组织能力建设规划会

为进一步明确芜湖隆基各部门2022年下半年度工作方向，提升干部群体目标意识、责任意识。8月5日，芜湖隆基筹建期部门组织能力建设规划会议在芜召开。芜湖隆基项目负责人及全体管理干部参加了本次会议。

本次会议主要围绕“各部门半年度工作总结及未来规划”、“各部门目标责任状、安全责任状签署及保密委员会成立”、“干部团队用人育人文化共创会”三大项内容进行展开。

作为本次会议最重要的议程，是由各部门负责人从隆基干部的四个角色定位出发，对本部门上半年度工作进行总结，再对未来发展的各个阶段的工作部署进行展望与规划。同时，针对表述的内容与参会的全体干部进行互动交流。

芜湖隆基项目负责人在整个过程中对各部门的汇报内容进行了针对性的点评，并在汇报尾声进行总结，要求各部门结合讨论内容，形成的意见，进一步细化落实。

为明确各部门工作目标，加速推进团队能力建设，促进多方业务融合，保障芜湖隆基一期项目顺利投产。也为了进一步强化全员安全生产意识，为安全生产奠定基础。此次会议现场，各部门分别签署了目标责任状及安全生产责任状。

与此同时，为了有效推行芜湖隆基保密相关工作顺畅执行，实现保密管理体系的高效运转，达成“保护集团核心竞争力”的目标，强化各部门对保密要求的义务与责任，提升全员保密意识。本次规划会议亦举办了芜湖隆基保密委员会成立仪式，保密委由项目负责人及各部门负责人组成。

会议的最后，人力资源部为干部团队组织了文化共创活动。本次共创主要围绕“如何激发员工潜能，创造更多个人价值？”和“如何尊重员工，提升员工归属感? ”两项课题进行深入探讨。

干部群体如何做好筹建期员工的选、育、用、留工作，是至关重要的一项任务。本次共创活动促进了干部团队之间的思想碰撞和理念统一。

经过团队创立、气势打造以及最重要的共创环节，被分为四个小组的干部团队共创出数十条紧扣主题的育人用人提议。在最终总结时，芜湖隆基项目负责人对整个干部团队也提出了期许，他说道：文化共创只是第一步，要尊重员工，提升员工的幸福感，更要把所有提案实施落地。要求大家在日常管理工作中进行实践，希望大家共同努力，打造强有力的芜湖团队。

至此，芜湖隆基筹建期部门组织能力建设规划会议顺利结束。

凝集共识，统一行动，力出一孔，芜湖隆基的奇迹，需要全体芜湖隆基人共同去追逐与创造。