01.
成长／
逐梦隆基 砥砺成长
FU GUANG ZHE
“2018年6月8日，我满怀着对光伏行业的探索热情，入职银川隆基，开启职业生涯首站。初入公司时，我一片懵懂，幸得师傅与领导悉心指导，踏上成长之路。历经七年的磨砺与沉淀，我从一名普通员工成长为能够独当一面的班组长。角色的转变让我深知理论与实践的重要，日常里，我坚持自我提升，大事小事皆全力以赴，力求做到尽善尽美；面对突发状况，我始终保持沉着冷静，积极应对；我不仅满足于完成工作任务，更追求知其所以然，持续提升工作质效。”
02.
传承／
勤勉蜕变 匠心传承
FU GUANG ZHE
“刚进入单晶车间时，面对全新的工作环境、陌生的设备以及从未接触过的工作内容，内心充满惶恐。除了车间分配的指导师傅外，我鲜少与他人交流。因毫无经验，只能跟随师傅潜心学习。好在我上手快，做事踏实，逐渐赢得师傅信任，他传授给我更多知识与技能。随着相处渐多，我不仅在工作上取得进步，还开始与师傅交流生活琐事，性格也慢慢变得开朗。
技能成熟后，我一度认为自己工作表现出色。然而，与主管的一次经历改变了我的想法。当时，每位员工负责不同炉台，我自觉操作方式与其他同事并无差异，可我负责炉台的断线率却居高不下，这使我内心颇为不平。主管指出问题时，我固执己见，坚称自己操作无误。但现实是断线率并未改善。随后，我按照主管的指导，对操作步骤进行细致分解与验证，从基础工步到细节数据，严格遵循要求执行，结果效率显著提升，断线率大幅降低。
此时我才意识到，自己的固执导致片区产量滞后。怀着愧疚，我向主管承认错误，主管也宽容地予以谅解。经此一事，我深刻认识到，在工作和生活中，应多倾听经验丰富的前辈意见，既要踏实做事，也要虚心接受他人建议，及时改正错误，持续提升自身能力。正如‘三人行，必有我师焉’，优秀之人众多，应博采众长，不断充实和完善自我 。
初任班组长时，班组成员反馈班组氛围不够活跃，其他同事也指出我们班组风格与我本人相似，只知埋头工作。在同事和组员的建议下，我开始反思自我，通过阅读相关书籍提升沟通能力。如今，我已能与同事密切交流，有效调动班组工作氛围，大幅提高工作效率。
在班组管理中，我格外注重新员工培养，这既关乎团队发展，也是对‘引领成长’精神的传承。我也曾是初出茅庐、木讷懵懂的新员工，承蒙师傅的耐心指导才有如今的成绩。所以深知前辈引领对新人的重要性。在新员工培养过程中，我会挑选经验丰富的优秀员工作为导师，实施‘一对一’帮扶，按计划定期跟进培养进度。同时，我还会通过随机抽检的方式，检验新员工对知识与技能的掌握程度，以此督促他们加快学习进程，实现快速成长。此外，针对员工在工作中容易出现的共性问题，我会及时组织专项培训，集中分析讲解，帮助他们解决疑惑，有效提升业务能力，进而提高班组整体业务水平。
凭借持之以恒的努力和对工作的高度负责，我们取得了一些荣誉：2021年、2022年，我连续两年荣获‘公司优秀员工’称号；2023年，我所带领的班组被评为‘公司优秀班组’；2024年，我个人获评‘公司优秀班长’。这些荣誉是对我们团队努力的认可，更是激励我们前行的动力。每一项荣誉的背后，都是无数个日夜的坚持与付出，是我们面对挑战时的坚守，和始终向阳而生的信念。”
03.
展望／
回首七载 展望新程
FU GUANG ZHE
“回顾这七年，从初入职场的新人到独当一面的管理者，我在隆基的舞台上实现了自我价值的提升。未来，我将继续秉持初心，带领团队在岗位上发光发热，为公司发展贡献更多力量，也期待更多的成长与蜕变。”
FU GUANG ZHE
伏光者
《伏光者》——向榜样学习是宁夏区域平台人力资源部推出的旨在记录宁夏区域榜样人物的栏目。通过这档栏目，你将看到一群无私奉献优秀员工，将感受他们崇尚光、靠近光、成为光的热情与信仰。