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1月份提案改善成绩
芜湖隆基上线运行提案改善系统已经一个月有余，启动仪式上，在基地总经理的见证下，各部门负责人签署了责任状，设定了目标。为了能有效支持各部门达标，精益智造部开展小灶式的培训，培训内容包含流程、提案细节、学习其他成熟基地的优秀提案，组织线上加线下提案培训12场，共计约200人接受培训。
现公布1月份成绩：
芜湖基地共计286条提案改善，其中技术部、计划物控部、仓储物流部、精益智造部、生产部、运营管理部、信息技术部、质量部、人力资源部均达成责任状设定目标，技术部提案改善实际达成率182%，位居达成率第一名；生产部提案改善总数量144件，位居提案改善数量第一名！
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荣誉与表彰
提案改善项目能够良好推进，离不开各部门窗口的功劳！技术部以182%的达成率夺得第一名的好成绩，生产部以144条获得总量第一名的好成绩。
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复盘交流与经验分享
精益智造部组织各部门提案改善窗口进行复盘交流，提前在会场准备了水果和零食，各部门窗口畅所欲言，在轻松愉悦的氛围中总结成功经验与不足之处，为后续开展工作交流了宝贵的经验。
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写在最后
全员参与持续改善，不以善小而不为，积少成多，聚沙成塔！人人参与持续改善，形成持续改善的企业文化，打造精益学习型组织，主动有为开展精益活动，助力芜湖隆基光伏科技有限公司打造成为全球一流的光伏组件制造基地！
精益赋能 · 创造奇迹
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图、文、排版：周斌