大同隆基车间值班长继任仪式
大同隆基光伏为了强化制造部门相互配合、相互联动、相互协调，自2022年4月起设置“车间值班长”管理模式，在制造部门内坚持统筹规划、资源整合、团队锻造、指标至上的原则，以实现基地各项考核指标的达成。
综合管理部于2022年7月6日15:00组织开展第二期“车间值班长”继任仪式，为第三季度的业绩指标奠定良好基础。
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// 领导讲话
基地综合管理部张经理就第一期的“车间值班长”阶段性工作给以肯定，对第一期的值班长工作成绩做了回顾总结，整体完成了中心的各项考核要求，同时，领导也对第二期的“车间值班长”充满期待，希望再创佳绩。
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// 第一期复盘总结
第一期的“车间值班长”是由技术部贺经理担任，贺经理就产量达成、良率改善、碎片率管控方面做了全方位复盘总结，对于公司领导的认可表示欣慰，明确了在实际工作部署中责任大于一切。
“车间值班长”贺经理从责任目标、资源整合、组织氛围、团队影响力等方面做了阶段总结分享，也为第二期的“车间值班长”提出了宝贵建议。
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// 第二期继任
从2022年7月7日起，“车间值班长”项目将由生产部倪经理接任。首先，倪经理就第一期所取得的成绩给以认可；其次，在第二期的接任中倪经理也表明了自己的态度与决心；最后，他期望带领全体制造团队再创佳绩，实现三季度的目标飞跃。
与此同时，由计划运营部冯经理为第二期“车间值班长”颁发聘书，任期自2022年7月7日起，至2022年10月6日终，希望三季度能够实现再突破。
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// 宣誓表态
继任仪式最后，由第二期“车间值班长”倪经理带领全体制造部门领导进行宣誓，以表明三季度业绩冲刺的决心。
希望全体隆基人能够拧成一股绳，同心聚力、戮力前行，不断突破、不断进步，为大同隆基光伏的蓬勃发展贡献力量！！！
编辑/图文：昝飞
