大同隆基光伏科技有限公司线体改造期间,为了提升全员的素质能力建设,加强全员培训意识,强化各层级各岗位业务能力,改善员工的工作思路与工作模式,打造基地学习型组织建设,提升整体团队的核心竞争力。
特此,综合管理部于2022年8月8日-8月9日组织开展【培训赋能系列活动】。
此次培训为期两天,培训总时长为32.5H,培训地点涵盖办公区培训室、视频会议室、公司食堂、车间会议室、车间现场等地,参加培训的总人次为538人次,创下了公司建成以来在培训项目工作中的最佳记录。
此次培训赋能系列活动中,形式上以线下培训为主导、现场实操为辅助,内容上包含总经理企业文化价值赋能、8+干部大讲堂、3P项目、质量意识提升赋能、保密项目培训、干部廉洁从业赋能、EHS安全教育培训、班组长赋能计划、5-7级“每周一课”、线体改造标准化培训、保密知识竞赛活动。
让我们一起走进课堂,感受学习的乐趣!
01
基地总经理企业文化价值观赋能
基地总经理就企业文化认同、企业文化价值观、企业文化行为准则等方面进行讲解赋能。
02
干部廉洁从业培训
此次干部廉洁从业培训邀请到集团审计监察中心监察经理作为讲师进行赋能培训。
03
3P项目赋能
04
保密项目培训
05
EHS安全教育培训
06
质量意识提升赋能
07
干部大讲堂
通过为期两天的集中式培训赋能,使全员意识到自我提升、团队提升的重要性,也希望各岗位各职级员工能够发挥最大效能,提升公司整体的核心竞争力,为公司项目发展贡献绵薄之力。
编辑:昝飞


