2023年
干部大讲堂
-领航定向·师者匠心-
本期干部大讲堂为大家带来《精益思维及LPS体系》课程，讲师从精益缘起、价值识别、浪费改善、LPS体系四个方面着手，通过系统化的讲解，帮助学员快速认知精益管理思想及LPS体系。
课程内容
1.什么是精益
精益是起源于日本丰田公司的一种管理和生产方式，由精益文化、精益管理方式及精益工具三部分组成。精益思维是基于客户需求的角度，明确真正的价值，通过持续改善，减少浪费来进行生产和管理的思维方式。
讲师通过引入各种关键节点发展事件:泰勒、T型车、二战、TPS、DBS等来介绍精益的发展史，帮助学员快速认知精益的由来。
2.培训现场
培训现场使用生动形象的“签名活动”让学员初步认识什么是"价值“，帮助学员快速进入学习状态。然后分别从顾客和企业的角度分析需求，识别增值与非增值，从而引出价值的概念。课堂练习让学员积极探讨，消化融合。
通过“搬不动在家等过儿”的形象引入，使学员快速掌握并了解什么是八大浪费，通过生活中常见的一些精益现象对每种浪费进行解释说明，将深奥的知识简单化，由浅入深。最后以隆基LPS的体系开展方式进行，实现从思维方式到实践落地的转变。
学有所思，行之有向。我们希望大家能够将所学知识应用到实际工作中去，学以致用，并在运用的过程中开拓思路，融会贯通。本次课程圆满结束，干部大讲堂步履不停，我们下次课程再见！
THE END
图文、排版：朱美美
审核：黄亮 高红亮