第一讲
《寻找合适的成本管理人才》
“育隆讲堂”是芜湖隆基人力资源部开设的促进公司内部学习交流的新项目,首期的主题是《寻找合适的成本管理人才》,由运营管理部的高级经理为大家主讲呈现,通过现场授课及线上视频的分享形式,共吸引到了公司各部门、各层级员工的热情参与。
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讲堂目录 |
1、为什么是你!团队成员介绍 |
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2、成本精细化管理介绍 |
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3、讲堂互动——我们模拟开面馆 |
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4、工厂成本费用构成 |
讲堂开始,主讲人分别从发展客户能力、发展个人能力、发展组织能力三个方面阐述了能力提升的细分结构。
成
本
精细化
为了让大家更加了解成本精细化管理的知识,主讲人为大家推荐了很多的精品课程供大家课下学习巩固。
随后便进入了讲堂的互动环节,主讲人为大家设置了一个情景,如果我们要开一家面馆,这家面馆从无到有的成本核算是怎么样的情况呢?大家也是积极参与讨论,每个小组都在白板上演算起来,并得出了自己的结论。并且,针对这个情景设定,大家还提出了很多的新想法,讲堂的讨论气氛达到了高潮。
通过这样的场景带入,主讲人为大家介绍了一个工厂的成本费用构成,详细描述了每个成本模块。最后,主讲人分享了滁州隆基的成本费用构成来作为此次育隆讲堂的精彩收尾。
一次身临其境的成本构成课程,让全员了解到了工厂运营的过程中成本控制的重要性。在芜湖隆基筹建的初期就在全员心中“成本意识”的引子。为公司后续的投产运营做好了铺垫。

