
改善周
七月
第二周
验收
为提高生产效率,打造标杆线体,高目标牵引,精益智造部组织团队针对焊接机104号机台进行专项剖析、改善。7月10日芜湖隆基焊接机OEE提升改善周项目正式启动。本次项目成员集结精益制造部、生产部、设备部、品质部、技术部,由芜湖二期精益智造部精益经理进行TPM课程培训。
项目开展过程中,项目组成员凝心聚力,秣马前行,针对问题点开展头脑风暴,积极讨论,为改善周的目标达成打下了坚实的基础。
精益制造部负责人、设备部负责人、一车间生产经理在项目开展过程中进行悉心指导,纠正项目开展过程中的错误和开展方向。
在完成为期5天的改善后,项目成员正式迎来副总经理及各部门负责人的验收。
项目汇报
精益智造部负责人点评
设备部负责人点评
生产部负责人点评
副总经理点评
副总经理点评:
1、现阶段改善周不要太注重结果,旨在营造改善氛围;
2、改善周的天数不一定是5天,要给成员足够的学习和改善时间;
3、改善周要和人才育成相结合,重点培养精益人才;
4、鼓励员工参加改善周,循序渐进,改善结果横向复制;
副总经理为优秀学员颁奖
伴随合影的结束,芜湖隆基2023年7月第2周改善周正式落下帷幕,也代表着焊接机OEE的提升有了跨越式的进步!项目虽然结束,改善永不停歇,后续将由精益智造部持续跟进项目达成,追踪30天行动计划的落地完成。我们坚信,芜湖隆基必将产出持续突破中取得圆满的胜利!
END
图文、排版:张文朋
审核:徐成林 张锋

