改善周
七月
第二周
验收
为提高生产效率，打造标杆线体，高目标牵引，精益智造部组织团队针对焊接机104号机台进行专项剖析、改善。7月10日芜湖隆基焊接机OEE提升改善周项目正式启动。本次项目成员集结精益制造部、生产部、设备部、品质部、技术部，由芜湖二期精益智造部精益经理进行TPM课程培训。
项目开展过程中，项目组成员凝心聚力，秣马前行，针对问题点开展头脑风暴，积极讨论，为改善周的目标达成打下了坚实的基础。
精益制造部负责人、设备部负责人、一车间生产经理在项目开展过程中进行悉心指导，纠正项目开展过程中的错误和开展方向。
在完成为期5天的改善后，项目成员正式迎来副总经理及各部门负责人的验收。
项目汇报
精益智造部负责人点评
设备部负责人点评
生产部负责人点评
副总经理点评
副总经理点评：
1、现阶段改善周不要太注重结果，旨在营造改善氛围；
2、改善周的天数不一定是5天，要给成员足够的学习和改善时间；
3、改善周要和人才育成相结合，重点培养精益人才；
4、鼓励员工参加改善周，循序渐进，改善结果横向复制；
副总经理为优秀学员颁奖
伴随合影的结束，芜湖隆基2023年7月第2周改善周正式落下帷幕，也代表着焊接机OEE的提升有了跨越式的进步！项目虽然结束，改善永不停歇，后续将由精益智造部持续跟进项目达成，追踪30天行动计划的落地完成。我们坚信，芜湖隆基必将产出持续突破中取得圆满的胜利！
END
图文、排版：张文朋
审核：徐成林 张锋