共建体系
知行合一
为助力芜湖隆基二期管理体系顺利构建,增进各部门体系沟通交流,激发全员参与,充分发挥体系运行的价值,2023年7月18日下午,芜湖隆基二期正式召开体系建设项目启动会。
参与会议的有芜湖隆基负责人、芜湖隆基二期负责人(副职)、各部门部门长、各部门体系窗口及质量体系小组成员。
项目代表发言
会议开始,生产部部门长作为项目代表进行发言。
他表示体系建设是新建基地工作的重点事项,各部门需要统一认识,全力推行;认真组织,全面推进;持续改进,不断完善。
体系方案介绍
接下来,质量体系小组成员从体系建设项目小组、体系工作整体规划、体系工作业务领导以及体系建设四个方面介绍了二期体系推广方案。
她强调了体系的策划、建立、运行及持续改善需要充分发挥领导作用。各部门负责人作为体系建设第一责任人需要指导、鼓励、教育和支持员工,促进全员参与,并结合实际业务梳理工作流程,逐步建立和完善公司相关体系,从而确保体系运行的适宜性、充分性和有效性,最终助力业务发展。
领导寄语
芜湖隆基负责人(副职)在会上提出,每个部门长都应该具有内审员资质,每位隆基人都必须将安全、质量、客户满意度牢记于心。
会议最后,芜湖隆基负责人指出,作为新建基地,体系建设时间紧、任务重,为了保障工作有效快速开展,专业体系队伍建设亟待开展。与此同时,各部门之间需要通力合作,梳理各自业务模块,促成流程标准化工作,时刻谨记“知行合一”的原则,坚决杜绝“两张皮”现象,真正发挥体系运行的价值。
总结
蓝图已然绘就,新征程击鼓催征,相信我们定能在推动高质量发展上的基础上不断取得新进展,再创奇迹!
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图:马玉强
文、排版:孙月美
审核:周小良