3月17日至18日，中众合集团黄山项目2023年度经营工作会议在千岛湖蝶来度假酒店召开。项目总经理庄沧伟、总经理助理张德怀及公司各部门负责人出席会议。
工作部署
庄沧伟在会上传达了2023年集团战略发展的重要理念，为深入贯彻落实集团发展观，他提出黄山项目要以稳健运行、快速发展为经营理念，主要做好四大方面：一是要持续推进转型发展，聚焦成本增效。效益是企业的生命，是一切工作的落脚点，是检验工作成效的标尺。今年结算中心即将启动，这是我们转型的重要跨步，各部门要积极配合推进转型发展新突破，全方位推进转型升级实现项目落地，要兼顾当期效益和长期效益，通过扩大增长点做加法、减少拖累点做减法、实现公司效益稳步增长。二是要按业绩用人与分配，做到办事公道，公平公正是企业管理的基本要求，充分调动员工积极性，形成以业绩为导向，激励约束用人机制，使优秀人才招得来、干得好、留得住。三是要优化人事架构，做到管理透明。管理体系科学明晰，管理流程和制度执行有刚性约束，公司上下信息顺畅，公司的战略、政策、措施能够及时传达到每一位员工，重点工作能及时、客观、准确上报完成情况，企务、流程、决策等做到规范操作，监督到位，建立明晰科学的管控体系，健全完善制度体系，强化对权利运行的制约和监督，建设阳光企业。四是要咬定经营目标，确保经营效益，强化团队管理水平，以服务商户提供优质交易平台为目标，全面做好运营工作。
职能规划
在认真听取庄沧伟的经营工作报告后，工程部、营销部、财务部等部门围绕经营目标提出了新的工作计划，同时就现有制度及审批流程的优化提出了建设性的意见，对本年度实行全员考核管理，落实“一人一表”制展开了激励的讨论。
目标签订
会议举行了经营目标责任书签订仪式，各部门经理与项目负责人签订了2023年经营目标责任书。最后运营中心负责人汪卫国进行表态性发言，进一步坚定了完成集团及项目下达的各项经营目标任务的信心与决心。
团建拓展
会议结束后，在总经理庄沧伟的带领下大家登上了千岛湖天屿山观景台，感受”会当凌绝顶，一览众山小“的绝妙，正是这样勇于攀登的精神让我们更加明确团队协作和凝聚力的重要性。
黄山农产品物流园占地面积约500亩，总建筑面积38万㎡，项目总投资11.9亿元。项目一期占地200亩，建筑面积17万㎡，投资5.4亿元。目前，项目一期已建成投入运营。项目整体建成开业后，将容纳商户2000余家，直接带动2万人就业，市场年交易额达50亿元。
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