近日，中众合集团新任总裁王泽光率队到黄山项目公司开展调研工作。黄山项目总经理庄沧伟全程陪同参加调研。
王泽光总裁通过商户走访及员工交流对黄山项目近几年的经营情况做了详细了解，对黄山项目各项工作取得的成绩给予充分肯定。随后，王总在黄山农产物流园会议室召开了专题座谈会，会上王泽光总裁根据集团董事长庄沧桑、执行董事蔡仲滨的工作指示，提出了转换经营理念，打造运营利润+的新思路，并着重强调了“下场式”服务管理方式。
他指出，面对行业内卷，“后疫情”时代的经济下行，我们应该迎难而上，以高素养的管理团队和专业的服务意识作为核心竞争力在逆境中占领市场，衍生利润增长点。同时对“下场式”（下现场、下市场）工作提出明确要求：
“下场式”之“下现场”
建立完善良好的客户服务体系是提高企业和经营户粘性的关键措施之一，将管理转换为服务，突出服务，日常工作中就要做到“四勤”，即脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤。
“下场式”之“下市场”
上衔种植、下衔消费，从种子到流通，我们要利用农批市场前段、中段信息优势，在传统收益上做加法，在盈利链条上做延伸，利用可整合的市场资源，调动可支配的平台资源，让资产资本化、收益金融化、利润多样化。
王泽光总裁在2025年的工作部署中还提到集团的上市计划，要求各部门积极配合上市工作，领会集团战略精神，以商贸公司为方向做好战略转型，逐步从单一业务向综合业务看齐，形成多能互补的商业结构，不断提升企业核心竞争力，为集团打造具有行业影响力的标杆市场。最后，王总表示农批市场是关乎民生的主要场所，管理实属不易，需要增强团队底线意识、责任意识和安全意识，规范运行食品安全管理制度，要做好源头严防、过程严管、风险严控，守护好广大市民群众“舌尖安全”，让大家买得放心、吃得安心，同时集团也将全力以赴协助项目做好春节前各项保供工作。
黄山项目总经理庄沧伟对王泽光总裁的到来表示欢迎和感谢，感恩集团对项目公司的信任以及发展支持。会后庄沧伟组织项目经营班子学习了此次会议精神，并在项目发展规划、安全管理举措、团队建设成果等方面提出新的管理要求，他表示，黄山项目将深刻贯彻集团的经营理念，扎实做好工作落实，持续推进企业效益提升，助力集团高质量发展。
文、图 ：综合管理部
黄山农产品物流园占地面积约500亩，总建筑面积38万㎡，项目总投资11.9亿元。项目一期占地200亩，建筑面积17万㎡，投资5.4亿元。目前，项目一期已建成投入运营。项目整体建成开业后，将容纳商户2000余家，直接带动2万人就业，市场年交易额达50亿元。