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近日，为全面提升市场经营管理水平，中众合集团运营总监朱开灿亲临黄山项目，组织开展了一场以“合同管理与市场网格化管理”为主题的专项培训会。此次培训是集团深入推进规范化管理的重要举措，彰显了集团强化市场管理、提升服务品质的坚定决心。
三大领域齐发力——合同管理
合同管理是市场规范运作的基础。培训详细讲解了合同起草、评审、签订及履行全过程的管理要点，明确了标准化操作流程，旨在从源头上防范法律风险，保障集团与商户的合法权益。
三大领域齐发力——网格化管理
网格化管理将市场区域划分为若干单元网格，每个网格责任到人，实现管理重心下移。运营中心通过建立精细化、科学化的管理模式，及时发现并解决市场运营中的问题，提升管理效率和响应速度。
（图为运营中心网格化管理主管培训会）
三大领域齐发力——摊位进线管理
摊位进线管理则重点关注市场内摊位的规范化布置和经营秩序维护。培训强调了划线定位、不越线经营的基本要求，确保市场通道畅通、环境整洁，为消费者营造更加安全舒适的购物环境。
以规范化管理推动高质量发展
此次黄山项目专项培训不仅是集团年度培训计划的重点工作，更是集团持续推进规范化管理的决心体现。在培训室中“不忘初心，牢记使命”的红色标语，也时刻提醒我们作为民生保障的守护者，这不仅仅是一份工作，更是一份沉甸甸的责任。公司始终坚持规范是发展的前提，管理是效益的保障。通过建立标准化、系统化的市场管理体系，集团旨在打造秩序井然、运营高效、消费放心的现代化市场，不断提升核心竞争力。
未来，公司会将持续加大管理培训力度，将科学的管理模式运用到实际场景中，持续提升公司的市场管理水平，为实现高质量发展奠定坚实基础。
中众合黄山农产品物流园项目由黄山中合农产品市场有限公司场实力打造，公司隶属于中众合集团，以有效服务“三农”、搭建全国农产品流通优质平台为经营宗旨。项目坐落于黄山市高新区齐云大道155号，是黄山市重点招商引资项目、黄山市重点民生工程、菜篮子工程。项目总建筑面积38万㎡，总投资11.9亿元。项目一期占地200亩，建筑面积17万㎡，投资5.4亿元。目前，项目一期已建成投入运营。项目整体建成开业后，将容纳商户3000余家，直接带动2万人就业，市场年交易额达80亿元。
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