青春洒在大地上，我们都是追梦人

      我们怀揣梦想，来到雪域高原，目的是将青藏高原的雪岸线不再降低，能够利用大自然的馈赠降低能耗减缓全球变暖的速度。我们因信而聚，因信而奋斗，从此我们成了青海隆基追梦人，追光者。

     我们一直都践行，引领成长，始终保持专注，敢于挑战高目标。干部交流会我们确定了六个倡导六个反对，我们明确了岗位工作职责，部门职责，确定了青海隆基发展的方针决策。第一批设备进入投产，第一批叉车到位，这些，都见证着我们以奋斗着为本，以价值为纲，以客户为中心的价值观。

         新的一年新的气象，我们郑重的宣誓“胜则举杯相庆，败则拼死相救”。确定了基地20字的方针，顺利进行了评审会，我们签订了责任书，我们实现了在新厂区的第一次消防演习。冬天过去了春天还会远嘛？不会了，你看它迎着春风向我们走来——青海隆基的首批组件顺利出场了，在2022年的初春，在默默奋斗了8个月后，我们终于攻下了山头，开始眺望远方更高的目标。

      一家企业是否能做强做大来源于这家企业的使命、愿景、价值观，有了这些我们才会有高目标的牵引。我们开启了第一次系统的企业文化培训，明确我们为什么来青海，我们能做些什么，我们怎么做。我们做到了从无到有，现在我们努力去做从有到优。为了帮助员工实现劳逸结合我们开启了第一场运动会。当然我们也面对了很多困难，4月面对爬坡吃力，人力疲惫，异常频发，人力不足等交付困境，我们并没有因为困难而偃旗息鼓，而是带着闻难而上，向难而行的斗志，突破困境，实现蝶变，以发展求生存，统筹安排，各部门立即行动，干部牵头，充分调动一切资源支持生产。确定了战役方向、全力协调资源，最终确定410共和战役，共患难，全力以赴、协同作战，最终五月我们提前完成了产能指标，实现满产。一红两黑三绿（隆基红、围墙黑柏油马路、良品率碎片率园区绿化）是我们努力的结果。

     关于人才培训，我们启动了3G 后备人才储备体系；关于企业发展如何实现更完善的管理机制体系我们邀请了专业的老师，进行为期5天的内审员管理体系培训；关于青海隆基活下去的问题从未停止过思考，研究和传递企业文化，是每一位企业管理者的必修课，我们聚集各部门负责人开启了两期论道堂从部门的上三层的道到公司的道，更加明确我们要建立一个怎样的青海基地，这个基地要培养出一批什么样的团队和人才回报社会，创造更多的顾客价值。我们带着使命来，留下文化的传承，我们脚踏实地，并仰望星空。这一路我们想在一起，干在一起，做在一起，也一起期待青海隆基更好的明天。

the end