6S管理落地实施、青海基地生产部开展6S管理培训

6S改善

为了提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象，；因此公司推进6S管理工作的展开，同步生产部对展开6s管理知识专项培训。

实施方案以及推进：自本月现场6S抽查以来，车间各部门积极响应、高度重视、结合部门实际，以改善生产区域卫生为突破口，逐步完善6S管理工作。现场不符合6S要求的地方，逐步不断得到了改善，规范了生产现场，培养员工良好习惯，不断提高素养，保证产品安全、设备安全和人身安全。