磷化集团召开2021年上半年生产经营分析会，总结成绩，查找问题与风险，明确下半年的奋斗目标和工作重点，凝心聚力，奋力实现扭亏为盈年度经营目标。
⊙会议现场
联投集团党委委员、副总经理雷宗江出席会议并讲话。磷化集团党委书记、执行董事李宜孝作动员讲话，磷化集团党委副书记、总经理何宗兵作工作部署，联投集团安环部副部长李峰到会发言。磷化集团党委副书记、常务副总经理赵业虎主持会议。
⊙雷宗江讲话
会议听取了磷化集团上半年经营情况的汇报。今年1-5月，磷化集团实现营业收入15.35亿元，较去年同期增长51%；实现经营净利润7496万元，完成年度预算的65%，同比增长23363万元。会上，各出资公司、职能部门总结了上半年各自工作，分享了成绩与经验，查找了不足与风险，明确了目标与措施。
雷宗江充分肯定了磷化集团上半年的工作成绩，对磷化集团下阶段的工作提出了“四抓”要求：一是抢抓市场机遇，鼓足干劲，坚定把企业做好做活的信心和决心。要抓住有利的市场形势，在新一届党委班子的带领下，保持奋发姿态和进取状态，乘势而上，谱写新篇。二是紧抓内部管理，举一反三，迅速规范企业的治理体系。全面梳理人财物工作流程与权责边界，全面梳理组织架构、财务架构和风控架构，全面梳理审批报告、结算流程，突出党委的集中统一领导，强化请示报告。三是细抓生产经营，紧盯矛盾问题，精准发力。要突出重点，注重落实，做到深入研究、责任到人、明确时限、奖惩分明、加强帮带；要着力研究落实精细化管理、止住出血点、重大项目落地、安全环保、历史遗留问题化解、资源管理、技术研发等7大问题。四是狠抓从严治党、从严治企，进一步营造风清气正的廉洁生态。各级领导干部要保持敬畏之心，守住底线，遵守规矩。
李宜孝在动员讲话中阐述了磷化集团当前的形势与任务，提出了措施与办法，强调了责任与担当。他指出，磷化集团目前机遇与挑战并存, 希望与困难同在，黄麦岭公司、金牛公司、诺维尔公司要抢抓机遇，乘势而上，扩大盈利；甘肃硅业、联投科技要自强不息，扭亏止损；神农公司、恒达石墨、大悟公司、北京公司要激活造血功能，增强发展后劲。李宜孝提出了下步措施与办法：一是开足马力，满负荷生产，提高产能；二是开拓国内国际市场，大幅提升销量；三是加强成本管理，提高公司效益；四是维护好矿权，实现企业可持续发展；五是强化上下联动，营造良好发展环境；六是坚决守住安全、环保底线；七是对标对表、科学定位、精准管理。
他要求，各级干部要强化责任担当，以“10+N”为主线，强力推进各项工作，切实做到：党建引领，以党的六大建设保障经营工作开展；化解风险，汲取教训，刀刃向内，全面排查化解风险；狠抓落实，贯彻落实联投集团党委和公司党委的决策部署，做到令行禁止，提高执行力，以优异经营业绩向联投集团党委交出满意答卷。
⊙李宜孝讲话
何宗兵总结了磷化集团上半年的经营工作，部署了下半年的重点任务：一是坚定信心，确保超额完成年度生产经营目标；二是攻坚克难，努力打开销售特别是复合肥销售的新局面；三是突出重点，推动解决重点难点问题；四是修补漏洞，用制度管控经营风险；五是警钟长鸣，切实抓好安全环保生产。
李峰就加强磷化集团安全环保工作提出具体要求，公司分管领导进行了工作交流。磷化集团党委班子、经营班子成员，各出资公司和职能部门主要负责人参加了会议。
图文供稿|党委（综合）办公室
