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磷化集团召开2022年一季度安委会全体成员（扩大）会议
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磷化集团召开2022年一季度安委会全体成员（扩大）会议

磷化集团召开2022年一季度安委会全体成员（扩大）会议 黄麦岭控股
2022-04-02
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导读：2022年4月2日，磷化集团召开2022年一季度安委会全体成员（扩大）会议，传达全国、全省安全生产电视电话会议精神和联投集团安全生产、疫情防控工作会议精神，部署磷化集团下阶段安全生产和疫情防控工作。
2022年4月2日，磷化集团召开2022年一季度安委会全体成员（扩大）会议，传达全国、全省安全生产电视电话会议精神和联投集团安全生产、疫情防控工作会议精神，部署磷化集团下阶段安全生产和疫情防控工作。

磷化集团党委副书记、总经理、安委会主任李高磊出席会议并讲话。磷化集团党委委员、副总经理高振华传达了上级会议精神和工作要求。磷化集团党委委员、财务总监、安委会副主任李海峰主持会议。

李高磊传达了联投集团“4.1”安全生产及疫情防控工作会议精神，并就集团抓好当前安全生产及疫情防控工作相关要求进行部署。
全面开展安全生产大检查。各出资公司要结合实际，立即行动起来，自下而上、全面深入开展拉网式的安全生产大检查，要成立组织领导机构，进行专门部署，明确专人落实。聚焦非煤矿山、磷肥生产、金属冶炼、建筑施工、危险化学品等重点行业领域组织开展检查。对排查出的问题隐患，要详细列出清单、实时跟踪督办、及时销号整改、实现闭环管理，确保动态清零、见底见效。聚焦外包队伍监督和现场施工管理；落实尾矿库安全管理措施，杜绝尾矿无序排放、违规堆存等行为。聚焦深基坑、高支模、起重机械、高空作业等安全隐患排查整治；聚焦生产、储存、使用、废弃危化品处置等全生命周期安全风险辨识与防控，落实好重大危险源安全管理措施，保障监测报警装置、紧急切断装置、在线监测监控装置等运行有效。
广泛开展安全生产大教育大培训。一是开展全员教育。各出资公司要采取多种形式，把会议精神传达到位。要采取线上与线下相结合的方式，对全体干部职工进行一次安全常识培训，并同步开展培训考核。二是组织教育培训情况排查。加强对一线从业人员、关键岗位操作人员、特种作业人员等专项排查检查，确保培训合格上岗、持证上岗和具备操作技能上岗。三是落实安全生产责任制。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求，全面压实主要负责人的“第一责任人”责任、其他各级领导责任和全员安全生产责任。涉及工程外包的，要认真落实企业安全生产主体责任，坚决防止“以包代管、只包不管”现象。
深入开展安全风险隐患强整治。各出资公司要全面开展一次安全风险辨识和评估工作，组织召开一次安全生产形势分析会，准确摸清本单位风险分布情况，将各类风险台账化、清单化，应对措施具体化、责任化。对发现的安全隐患问题要追根溯源，盯紧不放，倒查安全管理、技术管理等方面的原因，采取治本措施，从根本上消除事故隐患。
压实责任，守住疫情防控底线。出资公司主要负责同志要对单位内安全生产和疫情防控工作负总责、负首责、抓具体、具体抓，做到守土有责、守土负责、守土尽责，坚决做到“四个到位”即安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位，切实把疫情防控的责任和措施落实落细。
磷化集团安全生产委员会全体成员、各出资公司主要负责人、分管安全生产负责人、安全总监及安全生产部相关人员以线上线下相结合的方式参加了会议。

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