6月8日，黄麦岭控股召开5月份生产经营调度会暨安全生产月动员会，分析1-5月份的经营工作，总结成绩，查找问题，部署下阶段的经营工作和安全生产工作。黄麦岭控股党委书记、董事长李高磊主持会议并作总结讲话。
李高磊对下步经营工作提出了3点要求：
第一，坚定信心，真抓实干，冲刺“双过半”。各出资工作要进一步梳理总结上半年各项工作，既要看到成绩，也要找准问题，重点是对照年度预算目标，扬长补短，要围绕“双过半”挂图作战，统一思想，同频共振，同向发力，奋力实现“双过半”目标。第二，补齐短板，聚焦重点，啃下“硬骨头”。要着力解决清欠滞后、资产负债率高的问题，高质量完成环保整改，加快推进磷石膏项目建设和各项技术改造工作，凝心聚力，坚决打赢“攻坚战”。第三，压实责任，敢抓敢管，实现“零事故”。一是要全面落实全员安全生产责任制。二是要强化源头治理，防范化解风险隐患。三是要推动安全生产各项工作落地见效。坚决守住不发生安全生产事故的底线，以优异成绩向党的二十大和湖北省第十二次党代会献礼。
党委委员、执行总经理高振华从广泛宣贯安全生产法、持续抓实“三项工作”、深入开展“四大活动”、应急演练、知识竞赛、隐患排查和防汛工作等7个方面对安全生产月工作进行了部署，从营业收入、产量、消耗、销售和专项任务等方面对下步生产经营进行了详细安排。
会议采取线上与线下相结合的方式进行，黄麦岭控股班子成员、部门负责人、黄麦岭磷化工经营班子成员及分子公司负责人现场参会；各出资公司经营班子成员及相关人员视频参会。
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