2月15日，根据鄂联投建函[2023]3号文件要求，为持续强化对新出台建设管理制度的认识和理解，全面深化集团招标采购领域改革，提升公司招标采购工作规范化、标准化水平，黄麦岭控股在办公楼后四楼召开联投建设管理制度宣贯会议。联投建管部宣贯督导人员和联投咨询代表莅临现场指导答疑，黄麦岭控股党委委员、副总经理陈大山，党委委员、总法律顾问雷道强，黄麦岭控股招标领导小组成员、招采中心全体工作人员、相关职能部门代表以及各出资公司招采人员近50人参加会议。
陈大山讲话要求，一是要加强学习，提高思想认识。公司全体招采人员要提高站位，充分认识各项制度的必要性和重要意义，要乐于学习、善于学习，在学习中不断提高业务水平和自身素质。二是要认真履行，提升执行质效。要抓紧部署行动、尽快推进落实，积极开展宣传动员，要真学、真懂、真用，学以致用并取得实效，为加快推动公司高质量发展提供坚实保障。三是要优化服务，逐步完善流程。要立即完善相关流程，提高服务质量和效率，确保平台转换改革不对生产经营造成不利影响。
会上，制度宣贯人员就《湖北联投集团有限公司建设项目招标管理办法（试行）》、《湖北联投集团有限公司非招标方式采购管理办法（试行）》等五项制度中编制依据、使用范围、机构权责、招标程序和监督管理等内容进行详细讲解并现场答疑；与会人员认真学习，积极交流，提出自己在工作遇到的疑问与困难，现场气氛活跃、学习氛围浓厚。
通过对此次制度宣贯学习，全体招采人员进一步加深了对招标采购制度的学习理解，强化了遵守制度和执行标准的自觉性，提升了公司招采工作规范化、标准化、制度化、科学化运行水平，为推动公司改革发展奠定坚实基础。
