6月8日，黄麦岭控股召开5月份安全生产与经营月调度会，全面总结5月份安全生产与经营工作，动员部署6月份重点工作，推动实现全年生产经营目标。黄麦岭控股党委书记、董事长李高磊出席会议并讲话，运营总监梅亮贤主持会议。
李高磊结合公司当前的形势与任务，对下一步工作提出四点要求。
一是聚焦年度经营目标，打好主动仗。集团领导非常重视和支持实体公司的发展，各单位要始终坚定信心，提振斗志。要对标对表一流企业，总结剖析，奋起直追，加快推进信息化、成本压降、财务共享平台建设等工作步伐。要坚持精准施策，挖潜增效，抢抓机遇，着力去化补强短板，精心组织生产。二是紧盯“四大专项”任务，打好歼灭仗。四大专项任务，既是集团年度考核的重要指标，也是公司必须完成的政治任务，要压实责任、专班推进，加强督促、靠前监督，强化考核、硬账硬结，合力攻坚、全力推进。三是着力历史遗留问题，打好攻坚仗。要在集团的大力帮助下，以钉钉子精神妥善处理涉法涉诉案件。要重点围绕15个关键问题，扎实推进巡察整改工作，全力维护经营秩序和社会稳定。四是抓实抓细安全生产，打好翻身仗。6月是全国安全生产月，要抓好安全宣传，营造浓厚氛围；抓好安全培训，提高员工素质；抓好实战演练，提升应急能力；抓好隐患整改，增强本质安全。希望全体干部职工团结一心、目标一致，变压力为动力，勇争一流、再创佳绩。
会上，运营管理部作5月份生产经营分析报告，安全环保部通报5月份安全环保情况并安排6月份安全环保重点工作，各出资公司和销售中心分别作工作汇报和表态发言。黄麦岭控股财务总监陈勇、总工程师王敬东对分管工作进行安排部署。
黄麦岭控股在家经营班子和职能部门负责人，黄麦岭公司、绿色环保公司、大悟公司、销售公司班子成员现场参会；金牛公司、诺维尔公司、联投科技公司、北京公司的经营班子和部分负责人在分会场视频参会。
