

7月17日,黄麦岭控股通过现场董事会方式召开“董事解难题”专项行动“领题”沟通会,扎实推进“董事解难题”专项行动。黄麦岭控股党委书记、董事长李高磊主持会议,公司全体董事、高级管理人员、相关职能部门负责人参加会议。
黄麦岭控股参会外部董事
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会上,李高磊传达学习了《湖北联投“董事解难题”专项行动方案(试行)》,战略发展办公室(董事会办公室)报告了黄麦岭控股“董事解难题”专项行动的前期开展情况。4位外部董事在前期研究酝酿的基础上就筛选问题的侧重点、预期目标、试用范围和项目成员配备等方面提出了具体的意见和要求。
李高磊和经营班子一起现场解答,每位外部董事在会上领取了1项制约黄麦岭控股发展的问题。各领题董事表示,后续将严格按照集团要求,成立专项工作小组,明确责任分工,制定计划推进该专项工作,务求取得实效。
李高磊强调,要深刻领会集团党委“董事解难题”专项行动的重要意义,精准聚焦公司发展中的突出难题,秉承实效为本,做到有的放矢,以切实解决实际难题、取得实际成效为出发点和落脚点,摒弃形式主义,确保每项课题扎实推进,力促有益举措落地生根。他指出,领题董事绝不是一个人在“战斗”,黄麦岭控股作为专项行动的受益方,将和各位外部董事一起共同推进专项行动。
黄麦岭控股党委副书记、董事、总经理何凡表示,经营管理层将负责统筹落实“董事解难题”的配合和执行工作,每个难题由一名经营班子成员负责对接外部董事,并明确一个责任部室,保障工作顺利推进,确保专项行动取得实实在在的成效。
此前,自7月4日起,黄麦岭控股面向12个部室(中心)和9家出资公司征集了制约企业发展的痛点难题问题。此次“董事解难题”专项行动,是充分发挥董事会“定战略、做决策、防风险”作用的务实之举,也为集团“董事解难题”专项行动在黄麦岭控股的实践迈出了坚实步伐。
供稿 | 战略发展办公室
编审 | 党委办公室


