
为全面了解诺维尔公司2024年度生产经营状况,科学规划2025年度工作重点,11月22日,黄麦岭控股党委书记、董事长李高磊赴诺维尔公司展开走访调研,与诺维尔公司经营班子深入交流,探讨发展新路径,谋划后续发展新方略。
李高磊察看了诺维尔公司生产现场,了解原材料、成品储存数据,问询冬储相关落实情况。

在听取诺维尔公司 2024年1至11月生产经营工作以及 2025 年工作计划汇报后,李高磊对诺维尔公司 2024 年工作予以肯定,并给予相应指导。一是捕捉商机,引领发展。要围绕黄麦岭控股“两商”和“十四五规划”,齐心协力推进发展;要具备敏锐的洞察力,密切关注国家农业政策、行业动态以及市场趋势,组织开展市场调研,制定好相适配的市场策略,积极创新求变。二是聚焦特色,开拓新市场。诺维尔在产品结构上需定位明确,积极谋划打造具备核心竞争力的特肥产品。三是整合资源,提升效率。要依托黄麦岭控股搭建有效的沟通机制、信息共享平台,强化子公司间资源的互补利用,凝聚力量,降低内耗,提高整体运营效率。
李高磊着重强调,要凭借科学合理的激励机制,充分激发全员工作积极性和创造力,致力打造经营团队、技术团队、销售团队,为企业长远发展筑牢坚实根基。
供稿 | 诺维尔公司
编审 | 党委办公室


