榜样力量③丨记黄麦岭控股2025年度“攻坚克难奖”三大团队

诺维尔公司“两湖大区”销售团队

在黄麦岭控股2025年度表彰大会上，诺维尔公司两湖大区荣获“攻坚克难奖”。这份荣誉既是对其突出市场表现和攻坚团队精神的高度认可，更是对以刘建平经理为核心的团队扎根市场、实干服务的充分褒奖，充分展现了控股公司基层团队的过硬作风与奋斗风采。

2025年2月，面对原材料价格上涨的市场压力，两湖大区迅速响应控股公司“稳市场、促增长”的号召，区域经理刘建平带领团队深入一线，精准解读行情、优化客户采购节奏，当月实现回款700余万元，业绩位居公司首位，为全年目标达成奠定坚实基础。团队全员躬身实干，刘建平全年个人销量达4036吨，始终冲锋在前；李燕玲销量突破4000吨，完成率居公司榜首，赢得经销商广泛信赖；王欢深耕恩施市场，通过示范田、观摩会等创新举措打开局面，推动当地新型肥料销量超1500吨，带动全区新型肥占比从15%提升至25%，有力助推客户与产品双升级。

同年秋季，连续阴雨与粮价低迷致使农资行业承压，两湖大区全员下沉终端，为农户定制用肥方案，以专业技术服务稳定客户信心。在市场需求整体收缩的背景下，大区总销量逆势稳增，湖北区域小幅上涨，销售完成率居公司各大区首位，在年度销量前五榜单中独占三席，以硬实力赢得了市场与客户的双重认可，为控股公司整体业绩作出了积极贡献。

两湖大区始终秉持攻坚克难的精神，践行“良心肥”服务理念，是黄麦岭控股众多实干团队的缩影。未来，他们将继续发挥标杆作用，激励全体员工深耕市场、赋能客户，在高质量发展的道路上勇毅前行。

磷化工公司仓储物流中心

2025年，黄麦岭控股磷化工公司仓储物流中心以高效运营和精益管理为核心，以“啃硬骨、破难题”的攻坚精神，全面护航公司满负荷生产目标，全年完成包装、发运、转运等核心业务总量突破90万吨，创下多项历史纪录，为公司实现盈利提供了坚实可靠的物流支撑。 

业务量效双升，刷新多项纪录。仓储物流中心全年包装各类产品33.83万吨，同比增长6.48%；销售发运产品37.3万吨，同比增长16.2%。其中，复合肥包装、二铵发货量均创近三年新高。通过“师带徒”“熟带生”等模式，包装班次产能实现翻番，从90吨/班提升至最高120吨/班，保障了复合肥双系连续开车43天的新纪录。高效完成二铵产品出口集港、火运“量价互保”等专项任务，并首次独立完成451个集装箱，累计12000余吨的发运工作。 

管理精益求精，供应链条顺畅。一是原材料出入库高效运转，出库量同比增32.2%，实现原料供应与生产节奏的精准匹配。二是内部转运超9万吨、库外科学堆存近9000吨，成功缓解高峰期的库容压力。三是成功消化各类返料2600余吨，盘活资金逾650万元，同时腾出库位，提升周转效率。四是通过统筹转存发运、组织人员自行装卸、回收利用吨袋等措施，全年为公司节约各项费用超过30余万元，降本增效成果显著。

库容环境改善，形象全面提升。仓储物流中心通过“整库专项行动”，实现库存产品“品种、数量、位置、质量”四清，打造了规范、整洁的仓储现场，全年接待客户参观20余场次，成为公司形象展示窗口。

耕耘结硕果，整装再出发。仓储物流中心将聚焦仓储新效能，展现保障新作为，以坚实的步伐，踏上护航公司高质量发展的新征程。

磷化工公司广水分公司

量价互保发运专班

2025年，黄麦岭控股磷化工公司下属广水分公司量价互保发运专班聚焦磷化工公司与铁路部门签订的10万吨/年量价互保艰巨任务，以“不等不靠、迎难而上”的劲头，全力以赴打响发运攻坚战，最终圆满完成全年任务，荣获黄麦岭控股攻坚克难奖。

1-8月，该分公司仅完成火运发运量4.7万吨，发运任务因多重原因推进滞后。正当9月中旬公司吨袋二铵出口集港的关键节点，广水市政府启动广水货场连接道路大修工程，货物进出通道受阻，发运工作陷入困境。面对双重压力，广水分公司量价互保发运专班挺身而出，展现了合力攻坚的拼搏精神。

道路大修初期，为减少施工对发运的影响，专班积极主动作为，一方面争取公司领导和相关部门支持，另一方面多次与广水市政府沟通协调，督促施工单位采取半幅施工模式，最大限度保障通行。彼时阴雨连绵，软土路基出现下陷打滑，严重影响车辆通行。专班全体人员冲锋在前，每天带头清理污泥，紧急调运石块、报废水泥枕铺垫路基、抢修道路；遇到车辆陷入泥坑，立即安排铲车推拉脱困，同时在路段两端安排人员24小时值守，实行单边放行，全力保障道路畅通与行车安全。他们晴天一身汗、雨天一身泥，毫无怨言坚守岗位，最终按时完成2.3万吨吨袋二铵集港任务，为完成出口任务筑牢保障。

道路全封闭施工期间，专班创新思路、破解难题，积极协调广水西站，打破几十年的惯例，争取到免费发货政策，大幅降低运输成本。针对车队司机单边放空调运的顾虑，专班既做好深入细致的思想动员，打消司机疑虑，出台50元/车的运价补贴政策，充分调动司机的积极性和主动性，顺利完成广水西站货场8000吨货物发运，有效缓解了后期发运压力。

12月中旬道路恢复通行后，专班抢抓冲刺机遇，全力弥补前期进度差距。面对铁路车皮紧张的难题，专班每天对接三级铁路部门，全力争取车皮优先调配；同时协调装卸队伍增加人力，实行“抢装抢卸、昼夜奋战”模式，晚上集中装车、白天高效调运，确保每天装车调运量不低于800吨。

在专班全体人员的同心协力、奋力攻坚下，该分公司创造了近年单日发运29个高边车（1873吨）吨袋和15个盖车小包装（940吨）的两项火车发运量新高，圆满完成全年10万吨量价互保发运任务，为公司节约火车运费成本480万元。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。广水分公司量价互保发运专班用实际行动践行责任担当，印证了“困难如弹簧，你强它就弱，你弱它就强”的深刻内涵，为公司高质量发展贡献了坚实力量。