我志愿攻坚“10件难事”，
这不是KPI，胜似KPI。
本着自我要求、自我承诺、自我驱动的职业自觉，
我将殚精竭虑，积极工作，
解发展之难题，破成长之困境，成就公司和团队，
彰显个人最大之价值。
4月24日，黄麦岭控股召开践行正确政绩观、真抓实干解难事——“10件难事”誓师大会。黄麦岭控股党委书记、董事长、总经理何凡出席会议并讲话，黄麦岭控股党委委员、常务副总经理韩伟主持会议。黄麦岭控股党委委员、经营班子、各部门负责人及各出资公司经营班子成员参加誓师大会。
誓师大会现场气氛热烈、催人奋进，处处彰显着“不破楼兰终不还”的奋进力量。黄麦岭控股领导班子成员依次宣读各自“10件难事”，各出资公司主要负责人、运营管理部负责人依次宣读各单位班子成员、各部门负责人“10件难事”。
集体宣誓环节，主会场与各视频会场全体干部整齐列队、举起右拳，在黄麦岭控股党委书记、董事长、总经理何凡的带领下进行庄严宣誓。62名中层以上干部集体宣誓，铿锵有力的誓言响彻会场，既是全体干部誓与企业共奋进的庄严承诺，更是牢固树立和践行正确政绩观的生动实践。
何凡作誓师动员讲话，他指出，号召公司中层以上干部自觉攻坚“10件难事”是黄麦岭控股党委深入开展树立和践行正确政绩观学习教育的重要举措，旨在以“自我要求”激发潜能，彰显刀刃向内、敢于向自己“开炮”的勇气；以“自我承诺”锁定目标，扛起掷地有声、不找借口的担当；以“自我驱动”创造可能，永葆不待扬鞭自奋蹄的自觉。
他对全体干部提出三点希望：一是希望大家把承诺当军令状来执行。誓词就是自我的鞭策，自我的承诺、自我的尊严。“10件难事”件件要落地、事事有回音,要定期复盘，主动晒账，要矢志不渝持续攻坚。二是希望大家用难事的突破带动整体提升。每个人的10件难事，聚焦的是各自工作领域最棘手的问题，要以点带面，把攻坚克难中的方法经验固化下来，变成团队的能力、公司的能力。三是希望大家以身作则形成示范效应。关键少数的状态，决定公司的状态，全体干部要用行动证明，什么是责任，什么是担当。进而带动全体员工，形成人人扛事、人人攻坚的干事氛围。
今年以来，黄麦岭控股党委深入贯彻湖北联投集团党委部署，坚持以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，进一步强化党员领导干部的党性锤炼和责任担当，组织动员“关键少数”每人自觉攻坚“10件难事”，引导干部主动跳出舒适区，直面企业发展中的堵点、痛点、难点问题。历经2个月12场专题会议，最终审定形成62名中层及以上干部牵头的407项攻坚难事清单，每一项都是难啃的“硬骨头”，每一件都锚定企业高质量发展的核心目标。
全体干部职工将以此次大会为起点，在公司两级经营班子的带领下，把铮铮誓言转化为实干行动，以实绩践行正确政绩观，推动公司在转型升级的新征程中不断开创新局面。
供稿 | 综合办公室（党委办公室）
编审 | 党委办公室
